আলেক্সিয়া বোনাটসোস থেকে 15 নতুন ভাড়া নেওয়া রকেটশিপ স্টার্টআপস

আলেক্সিয়া বোনাটসো স্টার্টআপ ওয়ার্ল্ডে পরিচিত। প্রাক্তন টেকক্রাঞ্চের সহ-সম্পাদক উবার, ইনস্টাগ্রাম, হোয়াটসঅ্যাপ এবং পিন্টারেস্টে যখন প্রথম তারা ইউনিকর্ন স্ট্যাটাসের স্বপ্ন দেখছিলেন তখন তাদের মধ্যে প্রথম আবিষ্কার করেছিলেন। আলেক্সিয়া, এখন একটি উদ্যোগের পুঁজিবাদী, সবেমাত্র অটোমেশন-সম্পর্কিত স্টার্টআপগুলিতে বিনিয়োগের প্রতি দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি নতুন বীজ মূলধন তহবিল ঘোষণা করেছে। আমরা আলেক্সিয়ার কাছে জানতে চেয়েছিলাম যে তিনি প্রতিষ্ঠাতা দলগুলিতে কী খুঁজছেন যাতে আপনাকে পরবর্তী ইউনিকর্ন দ্বারা ভাড়া দেওয়া যেতে পারে। নীচে আলেক্সিয়ার উত্তর রয়েছে, আগ্রাসীভাবে ভাড়া নেওয়া 15 রকেট লঞ্চারগুলির একটি তালিকা সহ।

- -

অ্যালেক্সিয়া বোনাটসো রকেটশিপ স্টার্টআপসের 5 টি বৈশিষ্ট্য

কারিগরি বাস্তুতন্ত্রের প্রত্যেকের জন্য দুর্দান্ত স্টার্টআপস নির্বাচন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কোনও চাকরীর সন্ধানের ক্ষেত্রে, সরবরাহকারী এবং ব্যবসায়িক অংশীদার বাছাই করে বা বিনিয়োগ করার সময় আপনি স্টার্টআপগুলি চয়ন করেন।

তবে ... রকেট শিপ স্টার্টআপগুলি সনাক্তকরণ করা সমাপ্তের চেয়ে সহজ। আমি যেহেতু অবিশ্বাস দূর করতে কঠোর পরিশ্রম করছি এবং বন্য দর্শন নিয়ে এসেছি, আমি এখনও প্রতিটি দলে পাঁচটি নির্দিষ্ট জিনিস খুঁজছি:

Learning শেখার উপভোগ। প্রতিষ্ঠানেরাই তাদের ব্যবসায়ের প্রতিটি অংশ এবং সাধারণভাবে বিশ্ব শিখতে আগ্রহী, নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আরও ভাল প্রস্তুত।

প্রতিযোগিতা। আমার বন্ধু অ্যাশলে মায়ার একবার বলেছিলেন: "এলন কস্তুরী এমন একজন ব্যক্তির মতো জীবন যাপন করে যা হাজার হাজার সমান্তরাল আত্মার সাথে হাজার অনুকরণে প্রতিযোগিতা করে। তিনি জয়ের জন্য দৃ determined়সংকল্পবদ্ধ, তবে এটির সাথে কিছুটা বিরক্তও। “আমি যা কিছু আছে তা খুঁজছি, তবে মহিলাদের জন্যও।

Il স্থিতিস্থাপকতা। সফল সূচনাগুলি জটিল সমস্যাগুলি সমাধান করে। প্রতিষ্ঠাতা প্রথম বা দ্বিতীয় প্রয়াসে ঠিক কিছু পেতে পারেন না, তাই এটির সাথে স্ট্যামিনা থাকার প্রয়োজন।

Feedback প্রতিক্রিয়া নেওয়ার ক্ষমতা। দুর্দান্ত দলগুলিতে আমাকে কখনই লুপের একই প্রতিক্রিয়া দিতে হবে না। প্রথম বা দ্বিতীয়বারের পরে, দ্রুত শিখন বা মনোভাব এটিকে স্থির করে। এটি অনেক নম্রতা এবং আত্মবিশ্বাস লাগে।

Served অনাবৃত উচ্চাকাঙ্ক্ষা। এটি নিজের পক্ষে কথা বলে।

আপনাকে পণ্য এবং ব্যবসায় নিজেই বিশ্লেষণ করতে হবে। টেকক্রাঞ্চের আমার প্রাক্তন সহকর্মী জেসন কেনকেইড আমাকে সাংবাদিকতার প্রসঙ্গে এটি শিখিয়েছিলেন এবং তারা মূলধনকে উত্সাহ দেওয়ার জন্য বেশ সুন্দরভাবে কাজ করে:

  • আপনি কোন সমস্যার সমাধান করার চেষ্টা করছেন? আবশ্যক এমন পণ্য তৈরির সংস্থাগুলিতে ফোকাস করুন যা অবশ্যই থাকা উচিত solutions
  • তাদের বৃহত্তম প্রতিযোগী কারা এবং তারা আলাদাভাবে কী করছে? বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠাতা বলেছেন যে তাদের কাছে সত্যিকারের প্রতিযোগী নেই যিনি স্বল্পদৃষ্টির। আমার প্রিয় উত্তরগুলি ট্যাক্সি এবং ট্র্যাভেল এজেন্ট বা অন্ত্যেষ্টিক্রয়ের পরিচালকগুলির মতো দুর্দান্ত এবং এনালগ সম্পর্কে something
  • আপনার সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ কি? প্রতিষ্ঠানের যখন রোডব্লকগুলি আসে তখন আত্মবিশ্বাসী, পুরোপুরি এবং "তারা কী জানেন না" তা জানার দরকার।
  • তোমার ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা কি? আপনার সাফল্যের পথে যদি আপনি অবশ্যই সবুজ আলো দেন তবে আপনার সংস্থাটি এখন থেকে ৫, ১০ বছর পরে কেমন দেখাচ্ছে? আপনি যদি এটি পরিষ্কারভাবে দেখতে না পান তবে উপরে উল্লিখিত রাস্তাগুলি আরোহণ করা কঠিন হবে।

আপনি যখন একটি ক্ষেপণাস্ত্র জাহাজ চালানোর জন্য প্রস্তুত হন, 15 জনকে ভাড়া করুন।