আপনার পণ্যটি ধারণা থেকে বাজারে পেতে মাত্র 4 সপ্তাহের মধ্যে 5 টি টিপস

উইক্স লোগো মেকারটি পরিচয় করিয়ে দেওয়ার আমার অভিজ্ঞতার সময় আমি যা শিখেছি তা কোনও সময়ের মধ্যেই করা হয়েছিল।

দ্রুত বাজারে পণ্য পাওয়া সর্বদা একটি চ্যালেঞ্জ, বিশেষত যখন আপনি কোনও বড় ব্র্যান্ডের সংস্থার অংশ হন। লোগো প্রস্তুতকারকের ক্ষেত্রেও তা ছিল।

একদিকে, লোগো ডিজাইনে দ্রুত বাজারের নেতা হওয়া আমাদের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ। একই সময়ে, আমাদের ব্র্যান্ডের মানটি পূরণ করতে হয়েছিল এবং আমাদের কয়েক লক্ষ লক্ষ ব্যবহারকারী এবং সম্ভাব্য ব্যবহারকারীদের সেরা সম্ভাব্য সমাধান সরবরাহ করতে হয়েছিল।

সুতরাং আমরা এটি এক মাসেরও কম সময়ে করেছি।

উইক্সের ওয়ান স্টপ-শপ পদ্ধতির অংশ হিসাবে আমরা আমাদের গ্রাহকদের অনলাইনে তাদের ব্র্যান্ডগুলি তৈরি করতে সহায়তার জন্য নতুন উপায় খুঁজছি। লোগো কোনও সংস্থার ব্র্যান্ডের একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ। তবে, 2017 সালে আমরা লক্ষ করেছি যে আমাদের অনেক গ্রাহকের কাছে তাদের ওয়েবসাইটগুলির নিজস্ব লোগো নেই। এই কারণে, আমরা এমন একটি পণ্য বিকাশ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি যা দ্রুত সুন্দর এবং অনন্য লোগো তৈরি করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

আমরা জানতাম প্রতিযোগিতা আরও তীব্র হওয়ার আগে বাজারে পা রাখতে আমরা দ্রুত এগিয়ে যেতে হয়েছিল। এবং মাত্র চার সপ্তাহ পরে, উইক্স লোগো মেকারটি চালু হয়েছিল।

মাত্র 4 সপ্তাহের মধ্যে আমরা কীভাবে উইক্স লোগো মেকারকে পরিচয় করিয়ে দেব?

সংক্ষেপে: প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং ফোকাস।

এই দুটি প্রধান উপাদান যা আমাদের এক মাসেরও কম সময়ে একটি ঘাতক পণ্য বাজারে আনতে সক্ষম করেছিল।

তুমি সেখানে কিভাবে গেলে?

নিম্নলিখিত পাঁচটি টিপস আপনাকে এমন একটি উত্সর্গীকৃত দলকে একত্রিত করতে সহায়তা করতে পারে যা আপনার লক্ষ্যে ফোকাসযুক্ত এবং দ্রুত দুর্দান্ত ফলাফল আনতে সক্ষম।

01. আপনার "কেন" সংজ্ঞা দিন এবং নিশ্চিত করুন যে প্রত্যেকে বুঝতে পেরেছে

প্রায়শই লোকেরা কোনও কিছুর সাথে বা কোনও প্রকল্পের সাথে সংযুক্ত থাকে যখন তারা এর পিছনের মূল কারণটি বুঝতে পারে এবং এটি সম্পর্কিত করে। এই সংযোগ তাদের নিজস্ব কাজের জন্য সম্পূর্ণ দায়িত্ব নিতে এবং কারণের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ আরও ভাল সিদ্ধান্ত নিতে অনুপ্রাণিত করে।

আপনার দলটিকে মূল কারণটি আলিঙ্গন করার জন্য, আপনাকে এটি নিজেরাই পুরোপুরি বুঝতে হবে। তারপরে সামগ্রিক সাফল্যে প্রতিটি ব্যক্তির নির্দিষ্ট অবদানকে তুলে ধরে আপনি পণ্যের পিছনে পুরো গল্পটি বলতে পারেন।

লোগো মেকার প্রকল্পের শুরুতে, আমি নিম্নলিখিত বিষয়গুলিতে একটি উপস্থাপনা তৈরি করেছি এবং জড়িত সমস্ত দলের সাথে এটি ভাগ করে নিয়েছি।

  • কেন আমরা এই করছেন
  • কেন আমরা এত দ্রুত হাঁটছি
  • আমরা বাজার সম্পর্কে কী জানি?
  • আমাদের সুযোগ কি?
  • আমরা যে পণ্যটি তৈরি করছি তা কী?
  • আপনি কীভাবে এই পণ্যটিকে সর্বকালের সেরা করতে সহায়তা করতে পারেন?

উপস্থাপনাটি প্রত্যেককে এই প্রকল্পের পিছনে যুক্তির সাথে সামঞ্জস্য করে এবং তারা কোথায় এবং কীভাবে প্রকল্পের সাফল্যে সবচেয়ে বেশি অবদান রাখবে তা তাদের বোঝায়।

02. আপনার দলকে দ্রুত এগিয়ে যাওয়ার জন্য ছোট রাখুন

আপনি যখন প্রায় সীমাহীন সংস্থান নিয়ে কোনও বৃহত সংস্থায় একটি কৌশলগত প্রকল্পে কাজ করছেন তখন এটি ভাগ্যের মতো মনে হয়, প্রদত্ত সহায়তা আসলে আপনার অগ্রগতিকে প্রভাবিত করতে পারে। সময়সীমাটি পূরণের জন্য, আপনাকে আরও বিকাশকারী, ইউএক্স ডিজাইনার, কিউএ ইত্যাদি সরবরাহ করা হচ্ছে আপনি এটি চান, আপনি এটি আছে।

সত্যটি হল, আপনার দল যত ছোট হবে তত দ্রুত।

অতিরিক্ত বিশেষজ্ঞরা যখন কোনও নির্দিষ্ট প্রকল্পে একটি দলে যোগদান করেন, তখন এটি একটি সময়সীমাকে অত্যন্ত শিফট করতে পারে।

একটি সুসংহত দল কীভাবে সমন্বয় নিয়ে কাজ করতে জানে। তারা একে অপরকে দেখাশোনা করে, একে অপরকে সহায়তা করে এবং তাদের নিজস্ব গতিশীলতা রয়েছে যা আপনি দলনেতা হিসাবে বিকাশ করতে এত পরিশ্রম করেছেন।

আপনি যখন কোনও দলে বহিরাগত লোকদের যুক্ত করেন তবে তারা প্রতিভাবান হলেও, গতিশীলতা এবং ঘনিষ্ঠতা পরিবর্তন হয় change তদাতিরিক্ত, বিশ্বাস তৈরি না হওয়া পর্যন্ত প্রক্রিয়াগুলি ধীর হয়ে যায় এবং প্রত্যেকে তাদের শক্তিতে অভিনয় করে।

নীচের লাইন: একটি ছোট কোর টিমের সাথে লেগে থাকুন এবং যখন একেবারে প্রয়োজন হয় কেবল তখন বাইরের সহায়তায় ফিরে যান।

03. একটি স্বাস্থ্যকর কাজ প্রক্রিয়া বজায় রাখুন

বিশেষত, আমি বলতে চাই যে আমি স্প্রিন্টে কাজ করতে পছন্দ করি।

"স্প্রিন্টস" দ্বারা আমি বোঝাতে চাইছি যে আমি বড় লক্ষ্যগুলি সংজ্ঞায়িত সময়সীমার সাথে ছোট কার্যগুলিতে বিভক্ত করি। এইভাবে, প্রত্যেকে কী কী করা উচিত সেদিকে মনোনিবেশ করতে পারে এবং (ঠিক তত গুরুত্বপূর্ণ) কী করা উচিত নয় তা মনে রাখতে পারে।

স্প্রিন্টগুলি আমাকে এমন পরিবেশ তৈরি করতে সহায়তা করে যেখানে প্রত্যেকে তাদের কাজের জন্য দায়ী এবং বোঝে যে কীভাবে এই কাজগুলি আরও বড় ছবিতে যুক্ত হয়।

অনেক কাজ প্রতিটি কাজ এবং দলের অগ্রগতি ট্র্যাক রাখতে ট্রেলো, জিরা এবং সোমবারের মতো প্রকল্প পরিচালনার সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে। তবে আমি একটি সাধারণ গুগল শীট সহ স্প্রিন্ট পরিচালনা করি। আমি এটি পুরো টিমের সাথে ভাগ করে নিচ্ছি যাতে আমরা সবাই একে অপরের অবস্থান দেখতে পারি এবং সম্পূর্ণ স্বচ্ছতা পেতে পারি। সরঞ্জামটির সরলতার জন্য বড় বড় আপডেটের প্রয়োজন হয় না, তাই প্রত্যেকে তাদের আসল কাজে আরও বেশি মনোনিবেশ করতে পারে।

আমাদের সকলকে আপ টু ডেট রাখার জন্য, আমি দলের সাথে সাপ্তাহিক স্প্রিন্ট সভা করি। প্রতিটি স্প্রিন্টের একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা সহ একটি নির্ধারিত লক্ষ্য থাকে এবং প্রতিটি সভা একটি ডেমো দিয়ে শুরু হয়। ডেমোটি একটি বোতামের মতোই সহজ হতে পারে যা একটি ফাঁকা পৃষ্ঠায় নিয়ে যায়, যদি তা প্রকৃত অগ্রগতি দেখায়। তারপরে টিমের সদস্যরা তাদের স্বতন্ত্র অগ্রগতি ভাগ করে নেয় এবং আমরা সমস্ত বিধিনিষেধ অপসারণ করি। অবশেষে, আমরা আগামী সপ্তাহের জন্য আমি যে লক্ষ্যটি নির্ধারণ করেছি তার অনুসারে আমরা পরবর্তী স্প্রিন্টের জন্য কাজগুলি সেট করি।

04. কাজ করার একটি সমান্তরাল উপায় দাবি

দ্রুত একটি পণ্য তৈরি করতে, আপনি একটি মুহূর্ত নষ্ট করবেন না এটা গুরুত্বপূর্ণ। সুতরাং, এই মুহুর্তে, জড়িত প্রতিটি পক্ষকে তাদের ইতিমধ্যে জেনে রাখা তথ্য দিয়ে এটিতে কাজ শুরু করতে হবে। তারা যেমন এগিয়ে যায়, নতুন তথ্য গ্রহণের মাধ্যমে তারা এই অগ্রগতিগুলি তৈরি করতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, বিকাশকারীদের কেবল ওয়্যারফ্রেম ব্যবহার করে অবকাঠামো তৈরি করা উচিত যখন ইউএক্স দল ইন্টারফেস ডিজাইনটি সম্পূর্ণ করে। একবার পুরো নকশা প্রস্তুত হয়ে গেলে, বিকাশকারীরা সেই অনুযায়ী আপডেট করতে পারেন।

এই ধরণের কাজের প্রক্রিয়াটির পরিবর্তনের জন্য নমনীয়তা এবং একটি উচ্চ সহনশীলতা প্রয়োজন। একটি দল নেতা হিসাবে আপনাকে এমন পরিবেশ তৈরি করতে হবে যা এটি স্বাগত জানায় এবং উত্সাহিত করে।

এই উদাহরণের জন্য বিশেষত, ইউএক্স ডিজাইনারকে অনুভব করা দরকার যে তারা যদি তাদের মত পরিবর্তন করে তবে ভিন্ন ডিজাইনে স্যুইচ করা ঠিক আছে। একইভাবে, বিকাশকারীদের বোধ করা উচিত যে তারা সবসময় যে কাজ করে তা সমস্ত ক্ষেত্রেই গুরুত্বপূর্ণ, এমনকি যদি তাদের সমস্তটি ব্যবহার না করা হয়।

উইক্স লোগো মেকারের প্রথম সংস্করণের একটি ওয়্যারফ্রেম এখানে রয়েছে:

05. শুরু করার জন্য যথেষ্ট সাহসী হন

আপনি যখন ফিনিশ লাইনের কাছাকাছি চলে আসছেন, সবাই আপনাকে বলার চেষ্টা করবে কেন আপনার পণ্যটি এখনও বাজারে আনতে হবে না।

আপনি শুনবেন কেন এটি প্রস্তুত নয়, কেন এটি যথেষ্ট ভাল নয় এবং কেন আপনাকে অপেক্ষা করতে হবে। তারা আপনাকে বলবে যে তাদের যদি কেবল একটি সপ্তাহ, এক দিন বা এক ঘন্টা থাকে তবে পণ্যটি আরও ভাল।

এটা সব সত্য তবে আপনাকে যথাযথ সাহসী হতে হবে এবং সময়টি সঠিক হলে শুরু করার ঝুঁকি নিতে হবে।

একটি গাইডলাইন হিসাবে, শুরু করার সঠিক সময়টি যখন আপনি সরবরাহ করেন তখন আপনার ক্ষতি হওয়া (সম্ভাব্য) ক্ষতি ছাড়িয়ে যায়।

টিম লিডার হিসাবে আপনার প্রত্যেককে আশ্বস্ত করা দরকার যে শুরু করা মাত্র শুরু। বৈশিষ্ট্যগুলি যুক্ত করা যেতে পারে, নকশাটি উন্নত হয়েছে এবং কোডটি স্থিতিশীল।

আপনি যতক্ষণ না আপনার সংস্থার খ্যাতি ক্ষতিগ্রস্ত না করে আপনার গ্রাহকদের জন্য মূল্য যুক্ত করবেন ততক্ষণ সময় হয়ে যায়।

আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, আপনার পণ্যটি দ্রুত বাজারে আনার মাধ্যমে আপনি তাড়াতাড়িই সত্যিকারের গ্রাহক প্রতিক্রিয়া পাবেন যাতে আপনি আপনার গ্রাহকদের জন্য সর্বোত্তম সম্ভাব্য পণ্য বিকাশে উন্নত রাখতে পারেন।

সংক্ষেপে, আপনার পণ্যটি দ্রুত এবং কার্যকরভাবে বাজারে আনতে:

  1. সবাইকে "কেন" দিয়ে সারিবদ্ধ করুন
  2. আপনার দলকে দ্রুত এগিয়ে যাওয়ার জন্য ছোট রাখুন
  3. একটি স্বাস্থ্যকর কাজ প্রক্রিয়া বজায় রাখুন
  4. সমান্তরাল কাজ প্রচার করুন
  5. যথেষ্ট সাহসী হতে শুরু করুন

শুভকামনা!

আপনি কি এই পণ্যটি নিজে চেষ্টা করতে চান? আজ উইক্স লোগো মেকারের সাথে একটি লোগো তৈরি করুন!