আমরা কীভাবে বাঁচতে চাই তা চয়ন করতে পারি?

সময় যদি সর্বাধিক মূল্যবান সংস্থান হয় তবে আমাদের এটির কী করা উচিত?

ছবির ক্রেডিট: মার্ক অ্যাস্টফ - উত্স: আনস্প্ল্যাশ

আমি সম্প্রতি আমার অনলাইন নিউজ স্টার্ট-আপকে বিদায় জানিয়েছিলাম যেখানে আমার কল্পনা যেমন জিনিসগুলি ঠিক তেমন চলছিল না এবং আমার অংশীদারদের সাথে পরিস্থিতি উত্তেজনা হয়ে ওঠে। এক সকালে আমি একটি সুস্পষ্ট আলোচনা করার ধারণা নিয়ে কাজ করতে লাগলাম। আমি দুপুর ২ টায় বাড়িতে ছিলাম বেকার, লক্ষ্যহীন (এবং স্টক ছাড়াই)।

হঠাৎ করেই আমার সময় হয়েছে।

অবশ্যই বিকেল ৫ টা ৫০ মিনিটে আমি স্বল্পমেয়াদী পরামর্শমূলক মিশনের জন্য আবেদন করা, ফ্রিল্যান্স অ্যাসাইনমেন্ট গ্রহণ করা, এলোমেলো কোর্সগুলির জন্য সাইন আপ করা যা আমি কখনই শেষ করতে পারি না (রান্নাবান্না এবং এর মতো) এবং আমাদের অ্যাপার্টমেন্টটি সজ্জিত করার জন্য বিকল্পগুলি অন্বেষণ করা ... ভাগ্যক্রমে, ক্রিসমাসের ছুটিগুলি কেবল কোণার চারপাশে ছিল এবং আমাকে অন্য সবার চেয়ে মুক্ত বা বেশি বেকার বোধ না করে আমার পরিবার উপভোগ করার অনুমতি দেয়।

তারপরে ছুটি শেষ। প্রত্যেকে যেখানে তাদের দরকার ছিল সেখানে ফিরে গেল। আমি বাসাতেই থাকি. আমার অনুরোধ করা পরামর্শ আমি পাইনি। আমি কিছুক্ষণের জন্য অন্যান্য প্রকল্পগুলিতে কাজ করার চেষ্টা করেছি, তবে এটি অনুপ্রাণিত হওয়া আরও বেশি কঠিন হয়ে পড়েছিল। নির্লজ্জ সংশয় সত্ত্বেও, আমি "সত্যিকারের চাকরির" জন্য সাক্ষাত্কার শুরু করি। এবং যদিও আমি কোনওভাবে নিজের কাছে সময়টি উপভোগ করতে পেরেছি, তবুও আমি ক্রমবর্ধমান অনুভূত বোধ করলাম, যেমন কোনও বিপথগামী কুকুর যেমন তার মাস্টার খুঁজছেন বা জিপসি নিজের ডিম দেওয়ার জন্য আশ্রয় খুঁজছিলেন, বা। .. এটি)।

এই মুহুর্তে আমি বিরতি দিয়েছিলাম এবং সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আমি এই সময়টি, এই মূল্যবান সময়টি নেব, এটি চাকরির শিকার, ঘরের কাজ বা এমনকি চমৎকার অভিজ্ঞতা দিয়ে ভরাট করার চেষ্টা করা বন্ধ করে দেব, তবে আমি কী করব তা নিয়ে ভাবতে চেয়েছিলেন. আমার এখন যে সময় আছে তার সাথেই নয়, আমার এখনও সময় আছে।

এবং আমার ... যদি আপনি নিজেকে এই ধরণের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে সক্ষম হন তবে আপনি দেখতে পাবেন যে এই সুযোগটি বাস্তবে প্রয়োগ করা কতটা জটিল হতে পারে, একাকী জীবনযাপন করুন।

আমরা কীভাবে আমাদের সময় বিনিয়োগ করব? বা আরও বিভ্রান্তিকর: "কীভাবে বাঁচব আমরা কীভাবে সিদ্ধান্ত নেব?"

গত কয়েকদিনে আমি এই প্রশ্নটিতে প্রচুর শক্তি এবং গবেষণা রেখেছি। অবশ্যই আমি কোনও প্রেসক্রিপশন পেলাম না। তবে এখানে কিছু অন্তর্দৃষ্টি রয়েছে যা আমি শেয়ার করার জন্য অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ এবং মূল্যবান বলে মনে করি।

"ভবিষ্যত তাদের ক্ষেত্রে অন্তর্ভুক্ত হবে যারা উদ্ভাবনী হতে পারে - এবং নতুনত্ব কখন আসে যখন কমে যায় তা জেনে" - কার্ল অনার

শেষ কৌশল: "শেষ পর্দা"

আপনি যদি একবার এবং এই সময়ের জন্য আমাদের সবচেয়ে মূল্যবান এবং আমাদের সীমাবদ্ধ ভাল উভয়ই স্বীকৃতি দিয়ে শুরু করেন তবে কীভাবে? এটা সত্যিই হয়. মৃত্যু এমন এক ভয়াবহ সম্ভাবনা যা আমরা এটিকে উপেক্ষা করার জন্য, আমাদের জীবনকে এমনভাবে বাঁচার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করি যা শেষ হয় না এবং সংক্ষিপ্ত রানগুলিতে মনোনিবেশ করে যেন তাদের যোগফল দীর্ঘ সাফল্যের জন্য পায় না। তবে আরিয়ানা হাফিংটন যেমন তার বই "সাফল্য" এ লিখেছেন: "আমরা যদি একটি সফল জীবনযাপনের অর্থ কী তা নতুন করে সংজ্ঞায়িত করতে চাই তবে আমাদের মৃত্যুর সুনির্দিষ্টতা আমাদের দৈনন্দিন জীবনে অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।" মৃত্যু আমাদের জীবনের অর্থ সম্পর্কে চূড়ান্ত প্রশ্নের মুখোমুখি হতে বাধ্য করতে যাতে আমরা বুঝতে পারি যে আমরা যা করি তা গুরুত্বপূর্ণ।

সময়টি অপরিবর্তনীয় এই বিষয়টিও অগ্রাধিকার নির্ধারণে সহায়তা করে: যখন আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমার ছেলে আর কখনও 1 বা 2 হবে না, তখন বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি বরং এখন তাকে উপভোগ করব কারণ আমি আর কখনও করব না একটি সুযোগ পেতে এই মুহুর্তে, আমার মানসিকতা উদ্দেশ্য অনুসারে পরিবর্তিত হতে শুরু করে।

নূন্যতম কৌশল: স্থান তৈরি করুন

সময় স্বল্প ও অনিশ্চিত। আমরা আমাদের এবং আমাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ এমন জিনিসগুলির জন্য আরও ভাল রাখি। যা আমার দৃষ্টিকোণ থেকে বোঝা যাচ্ছে তাদের জন্য জায়গা তৈরি করা। অন্য কথায়, "ন্যূনতমবাদী" হয়ে ওঠা এবং উদ্দেশ্যহীন সব কিছু থেকে মুক্তি পাওয়ার জন্য: আমাদের কক্ষের অব্যবহৃত পোশাক থেকে শুরু করে, বুদ্ধিহীন প্রতিশ্রুতিগুলি, প্রজেক্টের প্রস্তাবনাগুলি এবং উদ্বেগহীন সম্পর্কগুলিতে। জোশুয়া ফিল্ডস মিলবার্ন ডকুমেন্টারি "মিনিমালিজম" তে রেখেছিলেন। গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি সম্পর্কে একটি ডকুমেন্টারি »,« মিনিমালিজম কষ্ট সম্পর্কে কখনও হয় নি। বরং, ন্যূনতমবাদ জীবনের অপরিহার্য জীবনের পক্ষে মুক্তি পাওয়ার বিষয়ে। “এটি আমাদের জীবনকে কোনও মূল্য এবং আনন্দ দেয় না এমন সমস্ত কিছু সরিয়ে দেওয়ার বিষয়ে, যাতে সত্যিকার অর্থে যা করা হচ্ছে তার জন্য জায়গা, সময় এবং মনোযোগ মুক্ত হয়।

ওয়ারেন বাফেটের কৌশল: সময় অর্জন (এবং ফোকাস)

"আমি (সময়) সম্পর্কে আরও ভাল যত্নবান ছিলাম, ঠিক আছে, আমি অবশ্যই আরও বেশি সময় কিনতে পারি না।" ওয়ারেন বাফেট

শেষ অবধি, একটি জনপ্রিয় টক শোতে গত বছর, বিল গেটস এবং ওয়ারেন বাফেট স্বেচ্ছায় খালি শিডিউল নিয়ে বাফেট সম্পর্কে কৌতুক করেছিলেন যা তাকে তাঁর বেশিরভাগ সময় পড়ার এবং চিন্তাভাবনা করার জন্য অনুমতি দেয়। মূলত, এটি বলা হয় যে এটি ব্যস্ত থাকা বা বিকল্প হিসাবে, মুক্ত হওয়া পছন্দ। আমরা যতই গুরুত্বপূর্ণ তা বিবেচ্য নয়। আমরা যা চাই তা করার একমাত্র উপায় হ'ল এটি করার জন্য সময় নেওয়া। অন্য কথায়, আমাদের দিন, সপ্তাহ এবং আমাদের জীবন পরিকল্পনা এবং সংগঠিত করার জন্য, আমরা নিশ্চিত করি যে আমাদের অগ্রাধিকার অগ্রাধিকার বজায় থাকবে এবং কোনও কিছুই পথে নেই।

এটি সম্ভবত সুস্পষ্ট মনে হতে পারে, তবে আমরা কীভাবে জরুরি বা ইতিমধ্যে পরিকল্পনাযুক্ত জিনিসগুলি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির সামনে রেখেছি, এটি কর্মক্ষেত্রে, ঘরে বসে থাকুন ইত্যাদি? আমরা আসলে কতবার কাজটি করার পরিবর্তে অকেজো মিটিংগুলিতে কতবার স্থির হয়েছি, এই জাতীয় গুরুত্বপূর্ণ আমন্ত্রণগুলি গ্রহণ না করার জন্য আমরা কতবার তারিখ বা পারিবারিক নৈশভোজ উত্সর্গ করেছি, আমরা প্রায়শই দুর্ঘটনাক্রমে কোনও বই শুরু না করে রাত্রে ইন্টারনেট ঘুরেছি, আমরা কি সত্যিই পড়তে চাইছি?

সময় স্থিতিস্থাপক: আমরা যতই ব্যস্ত থাকি না কেন, এটি এখনও ভরাট। কিছু অ-আলোচনাযোগ্য নিয়ম এবং রুটিনগুলি ইনস্টল করার পাশাপাশি গুরুত্বপূর্ণ ক্রিয়াকলাপ এবং সম্পর্কের জন্য আমাদের এজেন্ডায় সময় অবরুদ্ধ করে রাখা, অতীব গুরুত্বপূর্ণ নিয়ম এবং রুটিনগুলিকে হ্যাক করা থেকে রোধ করার একটি খুব কার্যকর উপায় হতে দেখা যায়।

মান-ভিত্তিক কৌশল: প্রান্তিককরণ

কঠিন সিদ্ধান্ত মানে কঠিন প্রশ্ন। আমরা কীভাবে নিশ্চিত হতে পারি যে আমরা নিজেরাই ভাল ছেলেদের জিজ্ঞাসা করব? আমরা কীভাবে আমাদের বাস্তব অগ্রাধিকারগুলি নির্ধারণ করব?

জোশুয়া মিলবার্ন এবং রায়ান নিকডেমাস (যার অর্থ "ন্যূনতমবাদী") ফিরে যান, যখন তারা বুঝতে পারলেন যে তাদের জীবন বদলাতে হবে, তখন তারা এমন একটি জায়গায় পৌঁছে গেল যেখানে তারা তাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে আরও মনোনিবেশ করতে চেয়েছিল, তবে আরও কি গুরুত্বপূর্ণ ছিল তাও জানতাম না? তারা কী খুশি করেছে তা নিয়ে তারা বিভ্রান্ত হয়েছিল। তখনই যখন তারা কোনও কার্যকর ছিল না এমন সমস্ত বিষয় থেকে মুক্তি পেয়ে সমস্ত সিদ্ধান্ত (কী কাজ করতে হবে, লোকেরা কী নিয়ে বেড়াতে হবে, কোথায় থাকতে হবে, কী কিনতে হবে, কী কী ক্রিয়াকলাপগুলি করবে) তা নিশ্চিত করেছে made ইত্যাদি)। সর্বদা তাদের আসল মানগুলির সাথে সারিবদ্ধ হবে।

আমাদের কাজের মূল্য সংজ্ঞায়িত করা, বাজে মূল্যবোধগুলি নয়, তবে আমরা আমাদের জীবনের সাথে চিত্রিত করতে ইচ্ছুক (তা কৌতূহল, ভালবাসা, উদারতা, আনুগত্য বা যাই হোক না কেন আপনার উপযুক্ত হয়) এবং এই মানগুলি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য গাইড হিসাবে ব্যবহার করে আমাদের পক্ষে দাঁড়ানোর জন্য অধ্যবসায় এবং নৈতিক শক্তি প্রয়োজন। তবে তারা অন্তহীন "কেন" প্রশ্নের প্রাসঙ্গিক উত্তর সরবরাহ করতে পারে।

নীটশে কৌশল: আপনি হলেন হয়ে উঠুন

"আপনার বিবেক কি বলে? - "আপনি যে ব্যক্তি সে হয়ে যান।" (এফ। নিটেচে। দ্য গে বিজ্ঞান)

সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে টেডের একটি বিখ্যাত আলোচনায়, দার্শনিক রুথ চ্যাং আমাদের কঠোর সিদ্ধান্ত নিতে এবং তাদের প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে বাধ্য করার গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছিলেন কারণ এটিই আমরা হয়ে ওঠা ব্যক্তিকে রূপ দেয়। আমরা আমাদের ছোট এবং বৃহত নির্বাচনের ফলাফল। কিছু গুরুত্বপূর্ণ এবং কিছু না। কিছু সঠিক হতে পারে অন্যদের ভুল হতে পারে। তবে প্রথম এবং সর্বাগ্রে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের এই ক্ষমতাটি প্রয়োগ করা এবং তিনি "ড্রিফটার্স" যাকে ডাকে তার পরিবর্তে আমাদের জীবনের লেখক হওয়ার বিষয়ে।

ড্রিফটাররা বিশ্বকে আজীবন গল্প লেখার অনুমতি দেয়। তারা পুরষ্কার এবং শাস্তির মেকানিজমগুলি - পোটস, ভয়, একটি বিকল্পের স্বাচ্ছন্দ্য - তারা কী করে তা নির্ধারণ করে। সুতরাং কঠোর সিদ্ধান্তের পাঠ প্রতিবিম্বিত করে যে আপনি কীভাবে আপনার এজেন্সিটি ব্যবহার করতে পারবেন, আপনার কী ব্যবহার করা যেতে পারে এবং আপনি কীভাবে কঠোর সিদ্ধান্তের মাধ্যমে সেই ব্যক্তি হতে পারেন »

সঠিক সিদ্ধান্তগুলি শেষ পর্যন্ত কেবল সেইগুলি হতে পারে যা আমরা উদ্দেশ্য করেই করি।

স্প্রিংবোর্ড মডেল

তাই সময় উড়ে যায়। আপনি যদি 40 বা 50 এর মধ্যে ক্র্যাকিং এড়াতে চান এবং, ভাল বিশ্বাসে, আপনার আপস, অব্যক্ত সম্ভাবনা এবং অসম্পূর্ণ স্বপ্নের জীবনের জন্য আপনার স্বামী, শিশু, চাকরি, শহর (বা প্রত্যেককে) দায়ী করুন, এটি অর্থবোধ করে নিয়ন্ত্রণ নিতে এবং এখন স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করতে। তবে কিছু লোক (বলুন, উদ্বায়ী, উত্সাহী, সংশয়ী, বিশৃঙ্খল, কৌতূহলী, স্বতঃস্ফূর্ত) ইত্যাদি এটিকে বেশ জটিল এবং চাপযুক্ত বলে মনে করতে পারেন। দীর্ঘ সময় ধরে, এবং আমি এই টুকরোটি লেখা শুরু করার পরেও ভেবেছিলাম যে আমার স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে যাতে তারা আমার কৌশল এবং সিদ্ধান্তগুলিকে গাইড করে। তবে আমি এটির বিষয়ে যত বেশি চিন্তা করি, ততই আমার ব্যক্তিত্বের সাথে এটি বেমানান মনে হয়। উচ্চাভিলাষী কেন কেবল বড় লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত হওয়া উচিত? সক্রিয়ভাবে একটি আকর্ষণীয় জীবনযাপন করার উচ্চাভিলাষী লক্ষ্যটি কি যথেষ্ট নয়? এবং এই লক্ষ্যটির জন্য খুব বেশি মধ্যবর্তী মাইলফলক স্থাপন না করা প্রয়োজন?

আমি সম্প্রতি যে পোস্টটি পড়েছি তাতে উজ্জ্বল ব্লগার মাইকেল সিমন্স জোর দিয়ে বলেছেন যে উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য নির্ধারণ না করা সম্ভবত সফল হওয়ার জন্য সেরা কৌশল। এর অন্যতম কারণ হ'ল আমরা আমাদের লক্ষ্যগুলিও পরিবর্তন করি। যা আমাদের অনেক আগে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলিতে আটকে থাকতে পারে এবং অর্ধেক ছাড়তে লড়াই করতে পারে। অন্যান্য কারণগুলির মধ্যে অন্তর্দৃষ্টি, ভুল অতিপরিচালিত লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করা, আত্মবিশ্বাস এবং / বা অনুপ্রেরনা হ্রাস, আমাদের কৌতূহলের হতাশা এবং শেখার সুযোগ হ্রাস অন্তর্ভুক্ত।

পরিবর্তে, তিনি কেনেথ স্ট্যানলি এবং জোয়েল লেহম্যান গবেষকগণের একটি গবেষণার উল্লেখ করেছেন। তাদের "কেন আকার আকারে পরিকল্পনা করা যায় না" বইটিতে লেখকরা দেখিয়েছেন যে আপনি নিজেকে যে মুহুর্তে খুঁজে পান এবং যে শেষের দিকে আপনি নিজেকে খুঁজে পান তার মধ্যবর্তী পদক্ষেপগুলি অনেকগুলি এবং বিভ্রান্তিমূলক (বা সংক্ষেপে, যখন আমরা থাকি) করবেন না) আমরা কোথায় যাচ্ছি তা সত্যিই জানেন), অন্য একটি মডেল আরও ভাল কাজ করে। তারা যেটিকে "পদক্ষেপের প্রস্তর মডেল" বলে তা প্রবেশ করুন: বড় উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য এবং অন্তর্বর্তীকালীন ফলাফল নির্ধারণের পরিবর্তে তারা অন্যভাবে যাওয়ার পরামর্শ দেন; এমনকি আরও সহজ কথায়, যদি আপনাকে কোনও পথ বেছে নেওয়া প্রয়োজন, আপনি আরও আকর্ষণীয় ফলাফল পেতে "গন্তব্য ফিল্টার" এর পরিবর্তে "কৌতূহল ফিল্টার" ব্যবহার করতে পারেন।

"প্রতিটি সুযোগের আবিষ্কারের পিছনে প্রায় সর্বদা একটি উন্মুক্ত মনের চিন্তাবিদ থাকে যার একটি পরিকল্পনাটি সবচেয়ে আকর্ষণীয় ফলাফল আনবে।" - কেনেথ স্ট্যানলি ও জোয়েল লেহম্যান

এই দৃষ্টিভঙ্গি "লক্ষ্যহীন ঘোরাফেরা" তৈরি করার পরিবর্তে সৃজনশীল কৌতূহল এবং স্ব-উন্নতিতে উত্সাহ দেয়, জটিল চিন্তাভাবনা প্রশিক্ষণ দেয় এবং তাদের মতে, যুগান্তকারী হতে পারে।

প্রভাব বিনিয়োগ তত্ত্ব

দানব্যবস্থার একটি দৃ trend় প্রবণতা রয়েছে যে দাতার সিদ্ধান্তগুলি ক্রমবর্ধমান একটি মেট্রিক দ্বারা চালিত হয় - যা পরিমাপ করা খুব কঠিন - প্রভাব: প্রভাব impact

সময় যদি আমাদের কাছে সবচেয়ে মূল্যবান জিনিস হয় এবং তাই দিতে পারে তবে সময় পরিচালনায় একই যুক্তি প্রয়োগ করা কি প্রাসঙ্গিক নয়? তাদের প্রত্যাশিত প্রভাবগুলির বিরুদ্ধে সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে বিবেচনা করা যায়, তা আমাদের জীবন, আমাদের সম্পর্ক, ব্যবসা-বাণিজ্য, আমাদের দেহ বা আমাদের শিশুদের উপর কীভাবে হয়? এই সেটিংটি ব্যবহার করা সম্ভবত একটি অল্প বয়স্ক মা তাদের বাচ্চাদের কেরিয়ার নষ্ট করার ঝুঁকিতে থাকা শিশুদের দেখাশোনা করার জন্য সময় কাটাতে এবং যথেষ্ট-অযোগ্য-পূরণকারী চাকরিতে ফিরে যেতে সহায়তা করবে। বা কোনও বেকার ব্যক্তিকে পাহাড়ের পদচারণা বা বাধ্যতামূলকভাবে তাদের কম্পিউটারের সামনে এলোমেলো পৃষ্ঠাগুলি ব্রাউজ করার মধ্য দিয়ে বেছে নিতে সহায়তা করুন। অথবা একটি প্রশিক্ষিত অ্যাটর্নি একটি আইন ফার্ম বা একটি বেসরকারী প্রতিষ্ঠানের মধ্যে নির্বাচন করতে সহায়তা করুন। প্রয়োজনীয় সময় এবং শক্তি একই হতে পারে তবে ফলাফল এবং ফলাফলগুলি সম্পূর্ণ আলাদা হবে।

যদি সুখের পরিবর্তে ইউটিলিটিটি আমাদের লক্ষ্য ছিল, তা কি সত্যই আমাদের সুখী করবে না?

যেমন দারিয়াস ফোরক্স তাঁর নাটকে বলেছেন: "জীবনের অর্থ সুখ নয়, তবে উপযোগিতা।" সুখ খুব ভাল ইউটিলিটির একটি উপজাত হতে পারে। আরও কিছু করা, কিছু পরিবর্তন করা আমাদের জীবনের অর্থ দেয় এবং সত্যই আমাদের সন্তুষ্ট করে।

"আমার উপায়" উপায়

অবশ্যই, এই অন্তর্দৃষ্টিগুলির সমস্তগুলি তাত্ত্বিকভাবে তৈরি করা সহজ (এতটা আসলে নয়), তবে বাস্তবে প্রয়োগ করা আরও অনেক কঠিন। ভাল, সম্ভবত না। সম্ভবত এটি এত ইচ্ছাশক্তি, ড্রাইভ বা এমনকি কষ্ট নিতে পারে না। আমি এ সম্পর্কে যত বেশি পড়ি এবং চিন্তা করি, ততই আমার কাছে পরিষ্কার মনে হয় যে "আমাদের জীবনের রুপদান" প্রাথমিকভাবে পদ্ধতি, দক্ষতা বা কৌশলের উপর নির্ভর করে না। এগুলি হাতিয়ারগুলি। প্রথমে যা প্রয়োজন তা হ'ল বিশ্বাস। এই শান্ত আত্ম-সচেতনতা যা আমাদের প্রসঙ্গের চেয়ে আমাদের ব্যক্তিত্বের পক্ষে আরও উপযুক্ত এমন বাছাই করতে অনুরোধ করে। এই শক্তি আমাদের তাত্পর্যপূর্ণ জয় এবং স্বকেন্দ্রিক পুরষ্কারগুলি যেমন স্ট্যাটাস বা অর্থ হিসাবে প্রায়শই স্থির করে তোলে, পরিবর্তে অর্থবহ সম্পর্ক এবং প্রকল্পগুলির মতো বাস্তব জীবনের সাফল্যের উপর নির্ভর করে। জীবনের সেই আন্তরিক আস্থা যা আমাদের মাঝে মাঝে বাচ্চা হওয়া বা কারও সাথে বিবাহের মতো উপলব্ধি না করে প্রচণ্ড ঝুঁকি নিয়ে যেতে সক্ষম করে। সেই গুরুত্বপূর্ণ শক্তি যা আমাদের জিনিসগুলি করতে বাধ্য করে। এই গভীর অন্তর্নিহিততা যে একটি সফল জীবন কেবল এমন একটি হতে পারে যা পুরোপুরি বেঁচে থাকে। আমরা যখন শেষ পর্দায় থাকি তখন আমরা যে ধরণের জীবন দিয়ে সন্তুষ্ট হতে পারি, সেই জীবন যা আমরা সত্যই "আমাদের পথে" পরিচালিত করেছি।

শুভকামনা।