স্ল্যাক কীভাবে লোগো অভ্যর্থনা ব্যর্থতা এড়াতে পারত, বা আপনি কীভাবে আপনার লোগো ডিজাইনটি পরীক্ষা করতে পারবেন?

গতকাল, স্ল্যাক একটি সাধারণ লোগো প্রকাশ করেছে যেহেতু তারা সাধারণভাবে তাদের চেহারা আপডেট করতে শুরু করেছে। এটি মাইকেল বিয়ারুট এবং পেন্টগ্রাম দলের সাথে একসাথে অভ্যন্তরীণ নকশা এবং ব্র্যান্ডিং দলের কাজ ছিল। স্ল্যাকের লোকেরা পুরানোটিকে পছন্দ করত, তবে সংস্থাটি প্রতিষ্ঠার আগেই এটি তৈরি করা হয়েছিল এবং তারা যেমন বলেছে যে 11 টি ভিন্ন রঙের কারণেও এটি ভুল হওয়া সহজ ছিল।

পুরাতন, স্বীকৃত লোগো

স্ল্যাক নতুন ভিজ্যুয়াল পরিচয় তৈরি করতে শুরু করে। তারা একটি সহজ রঙ প্যালেট ব্যবহার করেছে যা অনেক জায়গায় আরও ভাল কাজ করেছে।

নতুন, বিতর্কিত লোগো

দুর্ভাগ্যক্রমে, নতুন লোগোটি ভালভাবে গ্রহণ করা হয়নি এবং সোশ্যাল মিডিয়ায় প্রচণ্ড রেটিং হয়েছিল।

উফ ... উত্স

তাহলে ঠিক কি হয়েছে?

বিশেষ কিছু না. ইন্টারনেটে স্বাগতম - লোকেরা তাদের ব্যবহৃত জিনিসগুলিতে আমূল পরিবর্তন পছন্দ করে না। যখনই ফেসবুক বিদ্যমান বৈশিষ্ট্যগুলির একটি নতুন সংস্করণ রোল আউট করবে, সেখানে একদল অসুখী ব্যবহারকারী রয়েছে যারা বলে যে এই পরিবর্তনের কারণে তারা তাদের অ্যাকাউন্টগুলি সরিয়ে ফেলবে। দুই সপ্তাহ পরে, তাদের বেশিরভাগই আগের মতো দেখতে ভুলে গিয়েছিল। দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি সম্পূর্ণ স্বাভাবিক আচরণ। বিদ্যমান ব্র্যান্ডিং পরিবর্তন করা একটি নতুন তৈরির চেয়ে সর্বদা একটি বড় চ্যালেঞ্জ।

তাহলে কি এই স্বস্তিকা / ডি (আই | ইউ) সিএসস জিনিসটি এড়ানো যায়? সম্ভবত। পুনর্নির্মাণের কমপক্ষে দুটি উপায় রয়েছে। আমরা বলছি না স্ল্যাক তাদের নতুন ব্র্যান্ডিং পরীক্ষা করে নি, তবে সম্ভবত পরীক্ষার গোষ্ঠীটি যথেষ্ট বড় ছিল না? আমাদের ব্র্যান্ডিংয়ে আমরা অনেক পরীক্ষায় মনোনিবেশ করি কারণ আমরা বিশ্বাস করি সফটওয়্যারটির সাথে ব্র্যান্ডিংয়ের অনেক মিল রয়েছে। সফ্টওয়্যারটি সাধারণ দর্শকদের কাছে প্রকাশের আগে, এটি অবশ্যই কিছু পরীক্ষা পাস করবে। ব্র্যান্ডিংয়ের সাথে একই হওয়া উচিত। নতুন ভিজ্যুয়াল পরিচয় শুরুর আগে আপনার লোকেরা এ সম্পর্কে তাদের কী ধারণা তা জিজ্ঞাসা করা উচিত। পরিচালনা পর্ষদের / মালিকের সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করা সেরা ধারণা নাও হতে পারে।

আমি কীভাবে আমার লোগো পরীক্ষা করব?

আমরা একটি ছোট পণ্য ঘর যা ওয়েব ভিত্তিক পণ্য তৈরি করে। আমরা বিশ্বাস করি যে আইয়েডিয়ায় সাধারণ জ্ঞান হিসাবে পরিচিত, তার চেয়ে বিজ্ঞান এবং পরিসংখ্যানের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া আরও ভাল।

তাহলে আমরা কীভাবে এটি সম্পর্কে যেতে পারি? প্রথমত, আমরা পণ্য মালিক / প্রতিষ্ঠাতা এবং আমাদের দলের সাথে এক দিনের স্প্রিন্ট মিটিংয়ের পরিকল্পনা করি। ব্র্যান্ড স্প্রিন্টে 7 টি ধাপ রয়েছে। প্রতিটি পদক্ষেপ নোট এবং ভোট পদ্ধতিতে সম্পন্ন হয়।

1. একটি 20 বছরের রোডম্যাপ। বেশিরভাগ দলগুলি এখনই কী করছে, কী বোঝায় তা নিয়ে মনোনিবেশ করে। তবে যদি আপনার ব্যবসাটি সফল হয় তবে আপনার ব্র্যান্ডটি দীর্ঘদিন স্থায়ী হবে। প্রথম অনুশীলনে, আপনি ভবিষ্যতের দিকে তাকাবেন এবং 20 বছরের মধ্যে আপনার সংস্থা কী করতে পারে তা বিবেচনা করুন।

কেউ আপনার 20 বছরের রোডম্যাপটি আটকে রাখার প্রত্যাশা করবে না - এটি মূল বিষয় নয়। 20-বছরের রোডম্যাপের উদ্দেশ্য হ'ল আপনার দলটিকে আপনার ব্র্যান্ডের জীবনকাল সম্পর্কে চিন্তা করতে। একটি দুর্দান্ত ব্র্যান্ড 2039 - এবং তার বাইরেও চলবে।

2. কী, কিভাবে, কেন? এই মহড়াটি পুরোপুরি সাইমন সিনেকের "গোল্ডেন সার্কেল" এর উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে, সাইনকের টিইডি টক দেখুন। মূলত, সিনেকের ভিত্তিটি হ'ল: আপনি কেন ব্যবসায় নিচ্ছেন তা আপনার জানা দরকার - এবং এটি সম্পর্কে কথা বলুন। যখন কোনও সংস্থার একটি দৃ motiv় প্রেরণা থাকে এবং সেই অনুপ্রেরণাটি چمকে যায় তখন গ্রাহকরা পণ্যটি কিনে। সহায়ক উদাহরণগুলি খুঁজে পাওয়া সহজ। সিনেক অ্যাপলের দিকে ইঙ্গিত করে, তবে নাইকি, প্যাটাগনিয়া, এয়ারবিএনবি, এবং লেগো এর মতো সংস্থাগুলি স্পষ্টতই এই বিলটি ফিট করে।

৩. সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তিনটি মান। এরপরে, আপনার কোম্পানির মান তালিকাভুক্ত করে এবং শ্রেণিবদ্ধ করে আপনার "কেন" পরিমার্জন করুন। আমি "কর্পোরেট মূল্যবোধ" পরামর্শদাতাদের কাছে বুলশিটের মতো শব্দ জানি, তবে "সিদ্ধান্ত গ্রহণ" বা "আরও ভাল," আমাদের সিদ্ধান্তের বিষয়গুলি বলার এটি অন্যরকম একটি উপায়।

৪. শীর্ষ তিনটি টার্গেট গ্রুপ। এই অনুশীলনে আপনি সমস্ত সম্ভাব্য শ্রোতাদের তালিকাভুক্ত করবেন এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ কে খুঁজে পাবেন।

কে "শ্রোতা" হিসাবে যোগ্যতা অর্জন করে? গ্রাহকরা নিশ্চিত, তবে আপনি এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করে আরও বিস্তৃতভাবে চিন্তা করতে পারেন: আপনি কার মতামতের বিষয়ে যত্নশীল?

5. ব্যক্তিত্ব নিয়ন্ত্রক। এই অনুশীলনে, আপনি দুটি ব্র্যান্ডের চরমের মধ্যে আপনার কোম্পানির "স্লাইডারগুলি" রাখুন।

এই লাইনের যে কোনও একটির বাম বা ডান হওয়ার উপযুক্ত কারণ রয়েছে এবং আপনার কিছু স্লাইডারকে মাঝখানে অবতরণ করা এমনকি ঠিক। তবে এটি কমপক্ষে একটি বা দুটি ক্ষেত্রে দৃ strong় মতামত রাখতে সহায়তা করে।

6. প্রতিযোগিতামূলক আড়াআড়ি। এই অনুশীলনে আপনি এখন এবং ভবিষ্যতে প্রতিযোগিতামূলক ল্যান্ডস্কেপে আপনার সংস্থাকে অবস্থান করবেন।

7. লক্ষ্য। এই অনুশীলনে, আপনি দিনের শুরুতে নির্ধারিত 5-বছরের লক্ষ্য পূরণে এটি কী গ্রহণ করবে তা নির্ধারণ করবেন।

উপরে বর্ণিত পদক্ষেপগুলি সমাপ্ত করার পরে, আমাদের গ্রাফিক ডিজাইনার ব্র্যান্ড স্প্রিন্টের ফলাফল গ্রহণ করে এবং তিনটি পর্যন্ত লোগো পরামর্শে কাজ করে। তারপরে আমরা একটি সমীক্ষা তৈরি করি। আমরা লোগো ব্র্যান্ডেড স্প্রিন্টের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে তা পরীক্ষা করতে ডিজাইন এবং কিছু ব্র্যান্ডযুক্ত স্প্রিন্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি। এবং এখানে ভিড় শক্তি আসে। প্রতিক্রিয়া পেতে আমরা ব্যক্তিগত - এবং অনলাইনে - লোকদের সাক্ষাত্কার দিই। তাদের বেশিরভাগই পণ্যের পূর্বনির্ধারিত শ্রোতাদের কাছ থেকে আসে, তবে আমরা "বাইরে থেকে" লোকদের সাথেও পরীক্ষা করি। কখনও কখনও আমরা একটি আশ্চর্যজনক ফলাফল পেতে। উদাহরণস্বরূপ, যখন আমরা সফ্টওয়্যার সংস্থার জন্য একটি নতুন লোগোটি গবেষণা করছিলাম, তখন কিছু লোক আমাদের জানিয়েছিলেন যে একটি ধারণা এসপিএ রিসর্টের জন্য একটি লোগোর মতো দেখায়। এরপরে, আমরা আমাদের স্ট্যাটিস্টিকাল অ্যালগরিদমগুলি ব্যবহার করে সেরাটি খুঁজে পেতে ফলাফলগুলি বিশ্লেষণ করি। বিশ্লেষণের ফলাফলটি পণ্যের মালিক / প্রতিষ্ঠাতাদের কাছে উপস্থাপন করা হয়। তারপরে আমরা লোগো ধারণাটি উন্নত করতে ডিজাইনের কাজের আরেকটি পুনরাবৃত্তি করব এবং যদি প্রয়োজন হয় তবে জরিপের আরও একটি রাউন্ড করব। শেষ পর্যন্ত, আপনার কাছে একটি বৈধতাযুক্ত ধারণা রয়েছে যা প্রাথমিক মানগুলির সাথে মেলে।

অবশ্যই, আপনি কখনই সকলকে খুশি করতে পারবেন না, তবে এই ধরণের লোগো বৈধতা স্ল্যাক ইদানীং প্রাপ্ত প্রতিকূল মন্তব্যগুলিতে বাধা দিতে পারে।

পুনশ্চ. আমরা আমাদের প্রক্রিয়া সম্পর্কে আরও নিবন্ধ লিখব। সুতরাং দয়া করে আমাদের অনুসরণ করুন :)