স্ব

ক্যারিয়ারকে ডেরিলে করে ম্যাকিয়াভেলিয়ানিজম কীভাবে এড়ানো যায়

আমার জন্যে ইহাতে কি আছে

ম্যাকিয়াভেলিয়ানিজম চারটি "অন্ধকার ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে একটি" এবং আমি সন্দেহ করব যে আপনার কেরিয়ারের কমপক্ষে একজন ব্যক্তি যিনি এই আচরণটি দেখান আপনারা সকলেই এসেছেন। আপনি যদি কয়েক দশক ধরে কর্পোরেট ক্যারিয়ারে থেকে থাকেন তবে আপনি সম্ভবত এই কয়েক ডজন লোককে নিয়ে এসেছেন।

আমার উদ্বেগ বিশ্বের শক্তিশালী ম্যাকিয়াভেলিয়ানদের নিয়ে নয়। তারা সম্ভবত শৈশবকাল থেকেই এ জাতীয় আচরণ করেছে এবং আমি একটি নিবন্ধে এমন অনেক কিছুই লিখতে পারি না যা এইরকম একজন প্রাপ্তবয়স্ককে আলাদাভাবে আচরণ করতে রাজি করবে।

"পুরুষেরা তাত্ক্ষণিক প্রয়োজনগুলি মেনে চলা এত সহজ এবং এত ঝুঁকির সাথে যে কোনও প্রতারণাকারী তার প্রতারণার জন্য কখনও ক্ষতিগ্রস্থদের অভাব বোধ করে না" "- নিককোলো ম্যাকিয়াভেলি

না আমি কেরিয়ারের গড়-মানসিকতার লোকদের নিয়েই চিন্তিত, যারা একরকম বিশ্বাস করে যে এই ধরণের আচরণ তাদের কর্মক্ষেত্রে আরও সফল হতে সহায়তা করবে। যে কর্মচারী গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিকে চাটুকার করে, তাদের আসল উদ্দেশ্যগুলি গোপন করে এবং যা চায় তা পেতে আকর্ষণ ব্যবহার করে। মনিব যিনি তার সহানুভূতি দমন করেন, দলকে ম্যানিপুলেট করেন এবং যখন এটি কার্যকর হয় তখনই বন্ধুত্বপূর্ণ।

এই আচরণগুলি থেকে স্বল্প-মেয়াদী লাভগুলি ব্যয় ছাড়াই অনেক বেশি। গ্রেট বস যদি এটি বুঝতে না পারে তবে সহকর্মীরা যারা এই জাতীয় ব্যক্তির সাথে বেশি সময় ব্যয় করেন তারা ঠিক বুঝতে পারবেন কী চলছে। কেউ কারসাজি করা বা "ব্যবহৃত" হওয়া উপভোগ করে না।

যদি আপনি ভুলক্রমে লোকের পক্ষে অনুগ্রহের জন্য বন্ধুত্বের মারাত্মক ভুল করেন তবে আপনি হয়ে গেছেন। শীঘ্রই বা পরে এটি আপনার সাথে ধরা পড়বে।

আপনি যদি সেই ধরণের ব্যক্তি হন তবে আপনি জানেন যে আমরা সবাই আপনাকে চিনতে পারি। আমরা সবাই আপনার কথা বলছি। আমরা আপনার সম্পর্কে অন্যদের সতর্ক করি।

আপনি মনে করেন আপনি অন্য সবার চেয়ে বুদ্ধিমান এবং কেউ কিছু বলতে পারে না যে আপনি কিছু চান বলে আপনি কেবল দুর্দান্ত। আমি আপনার বুদ্বুদ ফেটে দুঃখিত। আমরা দেখি আপনি কি করেন।

সুতরাং আপনি যদি কে না হন তবে এটি বন্ধ করার সময়। আপনি যদি কোনও বইতে এই কারসাজি কৌশলগুলি পড়েন তবে বইটি নামিয়ে দেওয়ার সময় এসেছে। সত্যই সদয়, খাঁটি এবং সত্যবাদী হওয়া আপনার পক্ষে সবচেয়ে আগ্রহী।

কেন সত্যিই "সুন্দর" হতে বিরক্ত করবেন?

প্রথমত, কারণ এটি এই পৃথিবীতে আচরণ করার সঠিক উপায়।

আমরা সবাই শুনেছি "চমৎকার ছেলেরা শেষ অবধি শেষ", তবে আমি মনে করি না এটি হওয়া উচিত। এমন বর্ধমান প্রমাণ রয়েছে যে চমৎকার লোকেরা "প্রথমে শেষ" করতে পারে এবং সেরা নেতাদের মধ্যে কেউ কেউ সুন্দর হতে ভয় পান না। তবে স্পষ্ট করে বলতে গেলে এর অর্থ এই নয় যে কর্মক্ষেত্রে একজন ভাল এবং শালীন ব্যক্তি হবেন।

"দুর্বলতার জন্য আমার দয়াকে ভুল করবেন না I আমি সবার সাথে ভাল লাগছি তবে কেউ যদি আমার সাথে অভদ্র হয় তবে আপনি দুর্বল কিছু মনে করতে পারবেন না" "আল ক্যাপোন

আমি ভাবতাম আমাকে আক্রমণাত্মক, একগুঁয়ে এবং নির্মম নেতা হতে হবে। যাইহোক, এটি আমার প্রকৃতির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ ছিল না এবং আমার ক্যারিয়ারটি আমাকে কোথায় নিয়ে চলেছে সে সম্পর্কে আমাকে খুব অসন্তুষ্ট করেছিল। আমি আমার প্রাকৃতিক ব্যক্তিত্বের সাথে সামঞ্জস্য করার জন্য নেতৃত্বের শৈলীতে পরিবর্তন আনার সাথে সাথে আমি আমার কেরিয়ারে আরও অনেক পরিপূর্ণ হয়ে উঠি।

সিলিকন ভ্যালি aggressiveতিহাসিকভাবে আক্রমণাত্মক নেতাদের পুরস্কৃত করেছে যারা কোনও মূল্যে জয়লাভের পথে চলে যায়। কে আহত হয়েছে তা বিবেচ্য নয়। তবে গত কয়েকমাসে এই ধরণের নেতাদের এবং তাদের ক্ষমতার অপব্যবহারকারীদের বিরুদ্ধে একটি প্রতিক্রিয়া দেখা দিয়েছে।

দ্বিতীয়ত, আপনি যখন আশেপাশের মানুষকে ভাল শক্তি সরবরাহ করেন তখন এটি একটি ইতিবাচক চক্র হয়ে যায় যা আপনার সংস্থায় ইতিবাচক প্রভাব ফেলে।

ভাল কর্মীরা তাদের সহকর্মীদের দৃষ্টিভঙ্গি, আচরণ এবং কর্মক্ষমতাতে ইতিবাচক প্রভাব ফেলে। শেষ পর্যন্ত, মানব নেতারা আরও কার্যকর এবং তাদের দলগুলি সুখী, আরও উত্পাদনশীল এবং রাখা সহজ।

যিনি খুব সুন্দর তার সাথে সুন্দর হতে পেরে ভাল লাগেনি।

যদি আপনি কেবল স্পষ্টতই শক্তিশালী সাথে পদক্ষেপ নিয়ে আসেন তবে জিনিসগুলি কীভাবে কাজ করে তা আপনি বুঝতে পারবেন না।

তারা শান্ত, যোগ্য লোক যারা দ্বাররক্ষী। আপনি মূল সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ করেন এবং পর্দার আড়ালে কিছু করেন।

তবে আপনি যা জানেন তা হ'ল: আপনি হাজার হাজার লোকের সাথে মতবিনিময় করছেন যারা সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের (যেমন, সিনিয়র এক্সিকিউটিভ) দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য ক্রমাগত অন্বেষণ করে চলেছেন। আপনি এক মাইল দূরে একটি ম্যাকিয়াভেলিয়ানকে গন্ধ পান। মিথ্যা চাটুকারিতা, কবজ এবং হেরফের আপনাকে কেবল গোপন ব্ল্যাকলিস্টে রাখবে।

আমার মনে আছে নির্বাহী সহকারী যিনি জেফ ওয়েনার (বর্তমানে লিংকডইন সিইও) এর সাথে কাজ করেছিলেন। তিনি ছিলেন জেফের সময় দুর্দান্ত এবং সুরক্ষিত, তবে তিনিও ছিলেন খুব সুন্দর একজন ব্যক্তি। এমন অনেক সময় ছিল যখন আমি তার সাথে বৈঠকের জন্য প্রথম দেখাতাম (বা তার আগের বৈঠকটি দেরী হয়েছিল) এবং আমি তার সাথে বসে কথা বলতাম। এটা স্বাভাবিকভাবেই এসেছিল। তিনি পরে আমাকে কয়েকবার সহায়তা করেছিলেন এবং আমি নিশ্চিত যে আমি সত্যিকারের বন্ধু না হলে এমনটি হত না।

আমার অপূর্ব সহকারী কারেনের কথাও মনে আছে। আজ অবধি, এটি এখনও আমার পক্ষে সেরা EA। তিনি আমার সময়ও সুরক্ষিত করেছিলেন এবং জানতেন যে অফিসে ম্যাকিয়াভেলিয়ানরা কে। তার সাধারণ কৌশলগুলি তার পক্ষে অকার্যকর ছিল।

এটি সহজ

বিনীত, সৎ এবং সমস্ত মানুষের প্রতি আন্তরিকভাবে সদয় হন। আমি ইহা তৈরী করতে পারি না. শক্তিশালীকে তোষামোদ করবেন না। কারও সাথে বন্ধুত্ব করবেন না কারণ আপনার অনুগ্রহ দরকার।

এটি একটি টেকসই এবং কার্যকর ক্যারিয়ার কৌশল নয়। এটি দীর্ঘমেয়াদে কাজ করে না। লোকেরা আপনাকে এড়াতে শিখবে, আপনার চারপাশে কাজ করবে এবং আপনার পক্ষে বা আবার কখনও কাজ করবে না।

অন্যান্য হেরফের খেলোয়াড়দের তাদের দ্রুত জয় পেতে দিন। একটি আজীবন পেশা একটি দীর্ঘ খেলা। দীর্ঘমেয়াদী বিজয়ীরা হ'ল উত্তম ব্যক্তিরা যারা আন্তরিকতা এবং সমবেদনা নিয়ে দুর্দান্ত কাজ করেন।

আপনার তথ্যের জন্য, আপনি যদি নিজের ম্যাকিয়াভেলিয়ান প্রবণতা সম্পর্কে আগ্রহী হন তবে আপনি এই পরীক্ষাটি নিতে পারেন:

আপনাকে নিজের অদম্য ক্যারিয়ার এবং জীবন পরিকল্পনা করতে সহায়তা করতে আরও গল্প এবং পরামর্শের জন্য আমার অদম্য ক্যারিয়ার নিউজলেটারটি দেখুন! আপনি ব্রিলিয়ান্ট ফোর্সে আমার পরিষেবাদি সম্পর্কে আরও জানতে পারেন।

ল্যারি কর্নেট একজন নেতৃত্বের কোচ এবং ক্যারিয়ারের পরামর্শদাতা। তিনি স্ত্রী ক্যালিফোর্নিয়ায় লেক তাহোয়ের নিকটে উত্তর ক্যালিফোর্নিয়ায় বাস করেন, দু'জন গ্রেট ডেনস, দুটি মুরগি এবং একটি জেদী বৃদ্ধা বিড়ালকে নিয়ে। তিনি এমন পরামর্শ ভাগ করে নেওয়ার পক্ষে যথাসাধ্য চেষ্টা করেন যা অন্যকে তাদের কাজ এবং জীবনের পুরোপুরি নিয়ন্ত্রণ রাখতে সহায়তা করে। তিনি টুইটার এবং ইনস্টাগ্রামে @ কর্নেটেও রয়েছেন।

আপনি আমার অন্যান্য নিবন্ধগুলির মধ্যেও আগ্রহী হতে পারেন: