ছবি জোশুয়া কোলেম্যান

আলাদা থাকুন, এর চেয়ে ভাল না

"সেরা" সর্বদা আপনার ব্র্যান্ডের ক্ষতির জন্য একটি গেম হবে।

আমার সমস্ত নিবন্ধের সমস্ত উদ্ধৃতিগুলির মধ্যে, আমি লিখে রেখেছি যে কোনও কিছুর চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি হাইলাইট, টুইট এবং শেয়ার সহ একটি প্যাসেজ রয়েছে:

আপনি এখানে পুরো নিবন্ধটি পেতে পারেন।

এই উক্তিটি আমার "ব্র্যান্ডিং কৌশলের 16 টি বিধি" নিবন্ধ থেকে এসেছে এবং এটি আমি সবচেয়ে অভিজ্ঞ গ্রাহক দলের সাথে কাজ করার পরেও আমার কাজে ফিরে আসছি।

"আরও ভাল" ফাঁদটি আসল।

ব্র্যান্ডগুলি তাদের ব্র্যান্ড মেসেজিংয়ের প্রতিযোগিতার চেয়ে আরও ভাল লড়াইয়ে লড়াই করতে খুব কঠিন সময় কাটায় এবং ফাঁদগুলি লুকিয়ে থাকে সবচেয়ে অপ্রত্যাশিত জায়গাগুলিতে।

দ্রুত, সস্তা, সহজ, আরও প্রতিক্রিয়াশীল, সুপিরিয়র সার্ভিস, নম্বর 1, শীর্ষ গ্রেড, গ্যারান্টিযুক্ত ... এটি "আরও ভাল" বলার কেবলমাত্র অন্যান্য উপায় এবং এই সমস্ত সাধারণ সতর্কতা যা আমরা সবাই গ্রহণ করি:

  • নকশা করা, বিশেষভাবে তৈরি, পুনরায় ব্যাখ্যা করা
  • উচ্চমানের, উচ্চমানের, মালিক-পরিচালিত
  • নমনীয়, অভিযোজ্য, বিকশিত
  • নির্বিঘ্ন, কোনও ঘর্ষণ নেই, 5 মিনিটেরও কম
  • পছন্দ, পছন্দ, আরও বিকল্প
  • বিনা মূল্যে, ঝুঁকি ছাড়াই, বাধ্যবাধকতা ছাড়াই
  • দর্জি-তৈরি, ব্যক্তিগতকৃত, দর্জি-তৈরি, অনন্য
  • মূল, প্রাচীনতম, খাঁটি
  • ছোট সিরিজ, হস্তনির্মিত, হস্তনির্মিত
  • উত্থিত, উচ্চতর, নিম্ন
  • স্বচ্ছ, বিশ্বাসযোগ্য, নিরাপদ
  • নির্ভরযোগ্য, শক্তিশালী, শক্তিশালী
  • সেরা (যা স্যুটটিতে আরও ভাল)

আরও বেশি সুবিধা। আরো স্বাধীনতা. আরও নিয়ন্ত্রণ। আরও কিছু।

আপনি এই পদগুলি (বা এর মতো শর্তাদি) কীভাবে ব্যবহার করবেন না কেন সেগুলি কেবল বৈশিষ্ট্য এবং সুবিধার।

এবং সমস্ত বৈশিষ্ট্য এবং সুবিধার মধ্যে একটি "আরও ভাল" ফাঁদ আছে।

এই ফাঁদ থেকে বেরিয়ে আসার জন্য আপনাকে আপনার রেফারেন্সের ফ্রেমটি পরিবর্তন করতে হবে। একটি ব্র্যান্ড বৈশিষ্ট্য বা সুবিধা সম্পর্কে নয়।

আপনার ব্র্যান্ডটি একটি নির্দিষ্ট দৃষ্টিকোণ। এটি একটি মতামত। ভবিষ্যতের একটি দৃষ্টিভঙ্গি। এক পথ এগিয়ে। আগপাছ.

আপনার ব্র্যান্ডটি একটি বিশ্বাস। বিশ্বাস নতুন সুবিধা।

আপনাকে এখানে দেখতে হবে। এখান থেকেই একটি "অন্যান্য" ("আরও ভাল" নয়) কৌশলটি আকার নিতে শুরু করে।

বৈশিষ্ট্য এবং বেনিফিটগুলি অবশ্যই আপনার বার্তায় ম্যাসেজিংয়ে গুরুত্বপূর্ণ জায়গা রাখে, সেগুলি আপনার ব্র্যান্ডের নির্ধারক কারণ নয়। অনেক ক্ষেত্রে, এগুলি এমনকি স্তম্ভগুলিও নয় যার ভিত্তিতে আপনার ব্র্যান্ডটি তৈরি করবে।

আলাদা হওয়া হ'ল রেফারেন্সের ফ্রেমটি বিস্তৃত করা এবং এটি অন্বেষণে মূল্যবান এক শিফট।

আপনার দৃষ্টান্ত পরিবর্তন করার অর্থ কী

এমনকি আপনার পণ্য এবং ব্যবসায়ের মডেল আরও ভাল (বা সেরা) হলেও, এই দুটি কারণের ভিত্তিতে একটি ব্র্যান্ডের বিবরণ দীর্ঘকালীন পুরষ্কার পাবে না।

যতক্ষণ আপনি এক্স এর চেয়ে ভাল, আপনার পরিচয় সেই অন্য সত্তার সাথে আবদ্ধ। অপরের নাম উল্লেখ না করলেও আপনি সর্বদা একধরনের মাটির লড়াইয়ে রয়েছেন। আপনি যা ভাগ করতে চান তার বিরুদ্ধে আপনি কেবল নিজেকে সংজ্ঞায়িত করুন।

অনেক উন্নত পণ্য এবং পরিষেবা সংস্থাগুলি এখনও তাদের ব্র্যান্ডগুলির কাছে হেরে যায় যা তাদের সম্ভাবনাগুলিতে আলাদা করার সাহস করে।

ক্যাস্পারের মালিক হিসাবে, আমি আপনাকে বলতে পারি যে তারা তাদের গদি পণ্যর কারণে জিতেছে না। ঘুমের উপর বিশ্বাসের কারণে তারা জিতেছে। রানওয়ে গ্রাহক হিসাবে ভাড়া হিসাবে, আমি অবশ্যই তাদের গ্রাহক সেবার জন্য কোনও প্রশংসা দিব না, তবে আমি উত্সাহের সাথে প্রতি মাসে সিইওর খোলা চিঠিটি কোনও পায়খানা ছাড়াই পড়ার জন্য তাদের প্রতি আমার হৃদয় এবং অর্থ প্রদান করি।

হ্যাঁ, আপনার পণ্যটি প্রতিশ্রুতি দিতে হবে। তবে দৃষ্টিভঙ্গি সহ একটি শক্তিশালী ব্র্যান্ড আপনার গ্রাহকদের যেতে পারে যখন আপনি বিশদটি বের করবেন।

একটি বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে তৈরি একটি দুর্দান্ত ব্র্যান্ড আপনার ব্যবহারকারীদের ভবিষ্যতের দিকে নিয়ে যেতে পারে, যদিও আজ কিছুটা বিশৃঙ্খলাবদ্ধ।

এর মতো ব্র্যান্ডিং বোঝা আপনার ম্যাট্রিক্স দেখে মনে হচ্ছে। আপনি অবিলম্বে দেখতে পাবেন আপনার অঞ্চলে কোন খেলোয়াড় এটি পাচ্ছে এবং কোনটি নয়।

এটি আপনি যে দৃষ্টান্তের শিফ্টটি খুঁজছেন তা।

আপনার দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করে আপনি এমন সমস্ত নিয়ম থেকে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করতে পারেন যা আপনার প্রতিযোগীদের স্পটলাইটে ফেলেছে।

আপনি মনে করতে পারেন যে আপনার ব্যবহারকারীরা "আরও ভাল" এর প্রতি আগ্রহী, তবে এটি কেবল কারণ আপনি তাদের থেকে বড় কিছু করেন নি।

নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: আমি কি লোকেরা এখন আগ্রহী তার চেয়ে অন্য কিছুতে আগ্রহী হতে পারি?

এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার বিভিন্ন উপায় রয়েছে। আপনার ব্যবসায়ের জন্য সঠিক সন্ধান করা গুরুত্বপূর্ণ।

"আলাদা" হওয়ার 4 টি উপায়

আমরা বিশ্বজুড়ে অনেক সংস্থার সাথে কাজ করেছি, সমস্তই বিভিন্ন প্রয়োজন এবং দর্শন নিয়ে।

এই কাজের ফলাফল হ'ল পোস্ট-বুমার কনজিউমার মার্কেটে ট্রিগারগুলি বোঝা যা কোনও সংস্থাকে ব্র্যান্ডিং থেকে ব্র্যান্ডিংয়ে পরিণত করে। (ব্র্যান্ড / ব্র্যান্ড ধারণা সম্পর্কে এখানে আরও বেশি।)

এটি আলাদা হওয়া সহজ নয়। এটি এখনই পরিশোধ করা হয় না। এটি সংস্থান এবং সময় লাগে। পুরানো মডেলগুলিকে কিছু কিছু থামলে এই মুহুর্তে পটভূমিতে ঠেলে না দেওয়ার শক্তি লাগে takes

তবে আপনি যদি বিশাল ইক্যুইটি সহ ব্র্যান্ড গড়ার বিষয়ে গুরুতর হন তবে এগুলি শুরু করার জন্য দুর্দান্ত কিছু জায়গা।

1. একটি নতুন বিভাগ তৈরি করুন যা প্রত্যেকে অন্ধ।

কখনও কখনও অন্য কারও পিছনের উঠোনে খেলা এড়াতে আপনাকে আক্ষরিকভাবে একটি নতুন ব্যাক ইয়ার্ড তৈরি করতে হবে।

আমরা ইতিমধ্যে সৌন্দর্য সহ কয়েকটি কক্ষে এটি দেখতে পেয়েছি। একটা সময় ছিল যখন ল্যানকম, ল'রিয়াল এবং এস্তি লডার এর মতো ব্র্যান্ডগুলির ত্বকের যত্ন এবং মেকআপ বিভাগের মালিকানা ছিল এবং সেখানকার গল্পটি সর্বদা খুব স্পষ্ট ছিল: সৌন্দর্য প্রয়োগ করা হয়। সৌন্দর্যে উঠে আসে তলদেশে।

আক্ষরিক এবং রূপকভাবে তারা সৌন্দর্যের ধারণাটিকে বাহ্যিক কিছু হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন।

বিভাগটির এই সংজ্ঞা কয়েক দশক সময় নিয়েছে (এবং যদি সেগুলির আগে উপস্থিত ব্র্যান্ডগুলির দিকে তাকান তবে শতাব্দী পর্যন্ত)।

এবং তারপরে কেউ গ্রাহক প্রবণতাগুলির আরও গভীর খনন করতে এবং নতুন স্থান তৈরি করার সাহস করেছিল যার ফলে প্রত্যেকে অন্ধ ছিল: সুস্থতা।

ওয়েলকো, সুপারগুপ, জুস বিউটি, আচার, রবিবার রিলে এবং কায়লা ইটাইনসের মতো ফিটনেস উত্সাহীরা বুঝতে পেরেছেন যে সুস্থতা স্ক্রিপ্টটি উল্টে দেয় এবং নিজেকে এমন কিছু হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে যা স্বাস্থ্য, ফিটনেস, মন-দেহ-মন ভারসাম্য এবং শেষ পর্যন্ত। .. ভেতর থেকে আসে। সৌন্দর্য।

পুরানো গল্পটি যে কোনও দিন চালাতে পারত না তার চেয়ে নতুন গল্পের মতো নতুন গল্পও নতুন বিশ্বাসের গভীরে যায়:

বুচানান [ফিউচার ল্যাবরেটরির কৌশলগত গবেষক] ব্যাখ্যা করেছেন, "একসময় ত্বকের যত্ন কেন্দ্রিক বিভাগ হিসাবে বিবেচিত সৌন্দর্যকে ছড়িয়ে যাওয়ার ছাতার পদে অন্তর্ভুক্ত করা হচ্ছে।
“এটি ত্বকের যত্নের প্রতিক্রিয়াশীল মডেলের বিকল্পের জরুরি প্রয়োজন থেকেই উদ্ভূত হয়েছিল। ত্বকের যত্ন থেকে কোলন স্বাস্থ্যের দিকে, সমস্ত কিছুই কেবল প্রতিক্রিয়াশীল না হয়ে সক্রিয় এবং প্রতিরোধমূলক হওয়ার দিকে এগিয়ে যায়। "

একটি নতুন ঘর বলতে আপনার প্রতিযোগীদের প্রতিযোগিতা থেকে দূরে রাখার নতুন মান, প্যারামিটার, বিধি এবং উপায়গুলির পুরো হোস্ট means

এই কারণে, "চীনামাটির বাসন ত্বক" এর মতো সৌন্দর্যের একটি প্রত্নতাত্ত্বিক মানকে "গ্লো" দিয়ে একটি নতুন ভোক্তা আবেশ দ্বারা প্রতিস্থাপন করা হয়েছে।

চীনামাটির বাসন ত্বকে পৃষ্ঠতলে রয়েছে। ভেতর থেকে গ্লো আসে।

সুতরাং এটি বোঝা যায় যে ল্যানকম, ল'রিয়াল এবং এস্তি লডার-এর মতো সংস্থাগুলি - যে ব্র্যান্ডগুলি একসময় সৌন্দর্য সম্পর্কে কথোপকথনের মালিক ছিল - হঠাৎ সাংস্কৃতিক কথোপকথনের বাইরে চলে যায়।

আপনি যদি নিজের ব্র্যান্ডটি বিবেচনা করছেন তবে ক্রসওভারগুলি তৈরি করতে সংলগ্ন কক্ষগুলি সন্ধান করুন বা একটি নতুন বিশ্ব খোলার জন্য একটি সূচনা পয়েন্ট হিসাবে ক্রসওভারগুলি ব্যবহার করুন।

সংযোগকারী জায়গাগুলিতে গ্রাহকরা ক্রমবর্ধমান মান সন্ধান করছেন।

২. ইউটিলিটি থেকে জীবনযাত্রায় স্যুইচ করুন।

গোষ্ঠী হিসাবে, আসুন উচ্চাভিলাষী বিপণনের কথা ভুলে যাই।

আমি দৃ firm়ভাবে বিশ্বাস করি যে উদীয়মান ব্র্যান্ডগুলি মূর্খের সোনার সন্ধানে রয়েছে এবং এটি দেখার জন্য বিলাসিতার চেয়ে ভাল আর কোনও জায়গা নেই। আমি কীভাবে আমার নতুন নিখরচাকে ওল্ড গার্ডকে আন্ডারনেস করে 2016 এর নিবন্ধে লিখেছি, আকাক্সক্ষামূলক ব্র্যান্ডিং এমন একটি দূরত্ব তৈরি করে যা কেবল পূর্ববর্তী প্রজন্মের মান ব্যবস্থার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ:

আপনি এখানে পুরো নিবন্ধটি পেতে পারেন।

আকাঙ্ক্ষা পৃথক।

কঠোর নিয়ম তৈরি করা হয় যা শ্রেণিবদ্ধ বিশ্বে কাজ করতে পারে। তবে, আপনি এটি পড়ার সময় আপনি ইতিমধ্যে জানতে পারবেন যে শ্রেণিবিন্যাস (ব্যবসায়, লিঙ্গ, সরকার বা শ্রেণি যাই হোক না কেন) দ্রুত কর্তৃত্ব হারাচ্ছে এবং পতন হচ্ছে।

আমরা যা রেখেছি তা হ'ল একটি ব্যক্তিগত কর্তৃত্ব যা বাইরে থেকে আসে না ভিতরে থেকে। কর্তৃপক্ষ আমাদের জীবনযাত্রার একটি অংশে পরিণত হয়েছে।

লাইফস্টাইল ব্র্যান্ডগুলি সম্পর্কে ঠিক এটিই।

উচ্চাকাঙ্ক্ষী মডেলের উত্তর হ'ল লাইফস্টাইল ব্র্যান্ডিং।

পরিচালক এবং প্রতিষ্ঠাতা পরিচালনা করা প্রায়শই আমাকে জিজ্ঞাসা করে যে লাইফস্টাইল ব্র্যান্ড হওয়ার অর্থ কী, এবং উত্তরটি সহজ: লাইফস্টাইল ব্র্যান্ডগুলি তাদের ব্যবহারকারীর জীবনের গুরুত্বপূর্ণ মুহুর্তগুলিতে ফিট করে। বিশেষত, জীবনের সেই মুহুর্তগুলি যা ব্র্যান্ডের দিকনির্দেশক নীতিকে প্রতিফলিত করে।

ইয়েটি হ'ল একটি প্রিমিয়াম শীতল বাক্স এবং পানীয় পাত্রের ব্র্যান্ড যা প্রথম নজরে সহজ দেখায় তবে জীবনধারা পজিশনে বুদ্ধি করে বিনিয়োগ করে।

আপনি খেয়াল করবেন যে ইয়েতি ব্র্যান্ড কোনও সমস্যা বা জেটিবিডি সমাধান করে না, যদিও পণ্যটি নিজেই একটি ইউটিলিটি যা একটি নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা সমাধান করে।

পরিবর্তে, তারা আরও বড় দৃষ্টিকোণ চেয়েছেন এবং তাদের গ্রাহকদের জীবনের মুহুর্তগুলিতে ফিট করেছেন।

অবশ্যই জীবনের কোনও মুহুর্ত নয়। বিশেষত জীবনের মুহূর্তগুলি যা প্রকৃতির মানুষের আত্মার স্বাধীনতায় তাদের বিশ্বাসকে প্রতিফলিত করে।

গল্পের পৃষ্ঠায় আপনি জেলে, শিকারি এবং দু: সাহসিক কাজকারীদের স্বতঃ উত্পাদিত ভিডিও এবং সামগ্রীগুলিতে একাধিক গল্পের সন্ধান পাবেন যা সাধারণ মানুষের জীবনে ইয়েতিকে ঠিক এমন মুহুর্তগুলিতে ফেলেছে।

এটি একটি সুন্দর উত্তেজক গল্প এবং 13 গ্যালন কুলারের জন্য 350 ডলারে এটি একটি বেসিক ভোক্তা পণ্যের জন্য বেশ উত্তেজক দাম।

এবং তবুও ব্র্যান্ডটি কমপক্ষে সন্দেহভাজনদের একটি গ্রুপ - নির্মাণ শ্রমিকদের সাথে একটি কাল্ট প্রিয়।

নির্মাণ শ্রমিক, যাদের আমরা অর্থের জন্য ভাল মূল্য এবং বিপণনের প্রতিরোধী বলে ধরে নিতে পারি, তারা আসলে এমন একটি পণ্যের জন্য একটি বিশাল প্রিমিয়াম প্রদান করে যা সস্তা প্রতিযোগীদের (!) এর চেয়ে বেশি ভাল করে না doesn't

এটি লাইফস্টাইল ব্র্যান্ডিংয়ের শক্তি।

আপনি ভাল হতে হবে না। আপনার আলাদা হতে হবে

3. ফোকাস পরিবর্তন করুন।

অনেক শিল্পে, ব্র্যান্ডের সিংহভাগ ব্র্যান্ডিং কৌশলটির একটি খুব প্রাথমিক নীতি বুঝতে ব্যর্থ হয়।

নিজেকে গ্রাহকের কাছে প্রদর্শন করার পরিবর্তে গ্রাহকের কাছে নিজেকে প্রদর্শন করুন।

ব্র্যান্ডেড সংস্থাগুলি তাদের পুরষ্কারগুলি সম্পর্কে এবং তারা কীভাবে আলাদাভাবে চিন্তা করবে তবে তাদের পরিচয়ের সাথে এটি প্রকাশ করবে।

অন্যদিকে ব্র্যান্ডেড সংস্থাগুলি গ্রাহক কে তা প্রকাশ করে তারা কীভাবে আলাদাভাবে চিন্তা করে তা দেখায়।

এর মতো ঘরে, আপনি কীভাবে আপনার ব্র্যান্ড বিশ্বাস তাদের পরিবর্তন করে তা ব্যবহারকারীকে দেখাতে আপনি একমাত্র ভয়েস হতে পারেন। অন্য সংস্থাগুলি নিজের সম্পর্কে কথা বলার সময় আপনার গ্রাহকের কথা বলা উচিত।

পাশাপাশি নাগরিক এম এবং এয়ারবিএনবির এই ব্র্যান্ড বার্তাগুলি বিবেচনা করুন:

CitizenM বলে দেখুন আমরা কে।

এয়ারবিএনবি বলছে আমি দেখি আপনি কে?

তারা উল্লেখযোগ্যভাবে পৃথক, এবং এয়ারবিএনবির বার্তা ভ্রমণ কী তা সম্পর্কে একটি পৃথক পৃথক বিশ্বাসকে জাগিয়ে তোলে। নাগরিকরা হোমওয়ে, হিল্টন এবং স্থানীয় বুটিক হোটেলগুলির "আরও ভাল" ভিত্তিতে ঝাঁপিয়ে পড়ে, এয়ারবিএনবি "আলাদা" এর উপর ভিত্তি করে একটি সম্পূর্ণ পৃথক কথোপকথন করেছে।

কিছু শিল্প ইতিমধ্যে এটি পেয়েছে। খেলাধুলা এবং ফিটনেস, খাদ্য এবং নির্দিষ্ট ভোক্তা প্রযুক্তি শিল্প ফোকাস পরিবর্তন করতে দুর্দান্ত পদক্ষেপ নিয়েছে।

তবে অন্যান্য ক্ষেত্র যেমন ফিনান্স, মেডিসিন, মোটরগাড়ি, ব্যবসায়িক সফ্টওয়্যার, পাশাপাশি কার্যত আমরা যে সমস্ত অলাভজনক পরীক্ষা করেছি যা আমাদের কাজের জন্য পরীক্ষা করেছে তা মোটেই বুঝতে পারে বলে মনে হয় না।

এটা আপনার সুযোগ।

4. বাস্তবতা পরিবর্তন করুন।

লোকেরা মনে করে যে তাদের বাস্তবতা এখনই একটি সম্ভাবনা, তবে এটি পরিবর্তন করা যেতে পারে।

স্মার্ট সংস্থাগুলি লোকেরা কী গ্রহণযোগ্যতার জন্য তা গ্রহণ করে তা পুনর্বিবেচনা করছে যাতে গ্রাহকরা একটি নতুন বাস্তবতা গ্রহণ করে যা ব্র্যান্ডটির উপকারে আসবে।

সর্বোপরি, সমাজ হিসাবে আমাদের পছন্দের গল্পগুলির একটি হ'ল "ওহ, আমরা এটি ভুলভাবে পেয়েছি!"

অন্তঃস্বাস্থ্য, প্রাকৃতিক শিশুর যত্ন, ডায়েট এবং প্রদাহ নির্মূল, আধুনিক ডেটিং, ফ্ল্যাট সংস্থাগুলি, একক ভ্রমণ - এগুলি সমস্তই "ওএমজি আমাদের এটির ভুল হয়েছে" এর সংস্করণ ছিল এবং যখন তারা সম্মিলিত চেতনাতে উপস্থিত হয়েছিল তখন সর্বদা এটির সাথে যাওয়ার ব্র্যান্ড ছিল was গল্পটি ভারবালাইজ করতে এবং এটি আলোকিত করতে সহায়তা করেছে।

ভাইওম ক্রমবর্ধমান জনাকীর্ণ টেস্ট কিটগুলির সাথে রয়েছে যা মাইক্রোবায়োমগুলি এবং অন্ত্রে ব্যাকটিরিয়ায় ফোকাস করে।

ইউবায়োম, থ্রিভ এবং ওয়েলনিটির মধ্যে একই রকম পণ্য রয়েছে তবে ভাইওমের গল্পটি কেউ দেয় না।

ওয়েলনিটি, ইউবিওম এবং থ্রিভ সবই সুস্থতার সংযোগের দিকে মনোযোগ দেয়।

অন্যরা ব্রট পজিশনটি কল্যাণ স্বাস্থ্যের সুস্থতার সাথে সংযুক্ত করতে (উপরে চিত্রিত) ব্যবহার করে এবং গল্পটি এখানে লিঙ্ক রয়েছে তা বলার জন্য, ভায়োম একটি পৃথক পদ্ধতি গ্রহণ করেছে:

ভিওমের খবর।

ভায়োমের পক্ষে গল্পটি জানা যায়: “আমরা খাবার ও ডায়েট সম্পর্কে যা জানতাম তা সবই ভুল ছিল। এটি কিভাবে সঠিকভাবে করা যায় তা এখানে's "

অন্য কথায়, ওম! আমরা সব ভুল করেছিলাম।

কোনও প্রতিযোগীকে গ্রাহকদের লক্ষ্য দর্শকদের থেকে দূরে রেখে ভায়োম একই পণ্যটিকে সম্পূর্ণ আলাদা গল্পে উচ্চারণ করেছিল।

আপনি যদি ম্যাট্রিক্স দেখতে পান তবে গ্রাহককে এটি দেখতেও পেতে পারেন।

সমীকরণের অন্যান্য অর্ধেক

আলাদা হতে, আরও ভাল নয়, এককালীন সম্পর্ক নয়।

আপনার ব্র্যান্ডিং কৌশলটি তৈরি হওয়ার দীর্ঘ সময় ধরে পদক্ষেপ নেওয়া আপনার সিদ্ধান্ত নিতে হবে আপনার ব্যবসায়ের জন্য প্রতিদিন।

সর্বোপরি, এটি এমন একটি দৃষ্টিভঙ্গি যা আপনার ব্যবসায়ের কেন্দ্রবিন্দুতে।

আমি মনে করি যে বিপুল সফল ব্র্যান্ডগুলি "ভিন্ন, আরও ভাল নয়" কৌশল নিয়ে জয়লাভ করেছিল তা কেবল কৌশল নিয়েই করেনি।

তাদের সিইও এবং নির্বাহীরা ছিলেন যারা দীর্ঘমেয়াদী কৌশল নিয়ে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ছিলেন কিন্তু সংক্ষিপ্ত-মেয়াদী ক্ষতির মুখে এটি আটকে দেননি, সংস্থাটি বাড়ার সাথে সাথে মিশ্রিত হয়েছিল, বা মূল লক্ষ্যগুলি পূরণ করার সময় পথের পাশে পড়েছিল।

Aliveমানকে বাঁচিয়ে রাখার সময় তারা সজাগ ছিল।

এটি সমীকরণের অন্যান্য অর্ধেক। আপনি যদি এই পথে নামেন তবে আমার পরামর্শ হ'ল পথটি আপনাকে যেখানে নিয়ে যায় সেখানে ভরসা করা।

ব্র্যান্ডিংয়ের পরবর্তী পদক্ষেপ।

মাসে অন্তত 3-4 বার আমার অন্তর্দৃষ্টিগুলি ভাগ করতে বা ফেসবুক, টুইটার, ইনস্টাগ্রাম, লিংকডইন এবং আমার ইউটিউব চ্যানেলে আমার ভিডিও দেখতে আমার সাথে সংযোগ রাখতে নীচের জন্য আমার নিউজলেটারে সাইন আপ করুন।

এই নিবন্ধটি আমাদের ব্র্যান্ড কৌশল সংস্থা কনসেপ্ট ব্যুরোর অনুসন্ধানের ভিত্তিতে তৈরি।