আমার প্রথম ব্যবসাটি আমার প্রথম ব্যবসায় খোলার। (আপনার মেমের মাধ্যমে জানুন)

একজন উদ্যোক্তা হচ্ছেন: 9 টি পাঠ শিখার জন্য

14 ই জুন, 2016 এ, আমার ব্যবসায়িক অংশীদার এবং আমি নিমজ্জন আরকেড প্রতিষ্ঠা করেছি - মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এইচটিসি ভিভের জন্য প্রথম ভার্চুয়াল রিয়েলিটি তোরণ। আমরা 4 মাস ধরে উন্মুক্ত ছিলাম এবং পাইভোটিংয়ের আগে 17,000 ডলারেরও বেশি বিক্রি হয়েছিল। যেহেতু এটি স্টার্টআপ দুনিয়ায় আমার প্রথম প্রচার, তাই চেষ্টা করেও আমি অনেক কিছু শিখেছি।

এই নিবন্ধে, আমি সবচেয়ে মূল্যবান পাঠগুলি ভাগ করতে চেয়েছিলাম যা পরে দেখা যাবে stand এই নিবন্ধটি তাদের জন্য যারা যারা উদ্যোক্তা হতে চান তবে তাদের অভিজ্ঞতা কমই আছে - অন্য কথায়, আমার জন্য দু'বছর আগে।

ক্রিয়াকলাপে আমাদের ভিআর আরকেডের সুন্দর ফটো।

পাঠ 1: গড় নাগরিকরা ব্যবসা শুরু করে

আমি যখন প্রথম তোরণটি বেছে নিয়েছিলাম তখন আমি নিজেকে মোটেও উদ্যোক্তা হিসাবে দেখিনি। আমার ব্যবসায়িক অংশীদার ব্রায়ান জেসিকে একজন উদ্যোক্তা হিসাবে দেখে আমার কোনও সমস্যা হয়নি। তিনি একজন উইজ কিড প্রোগ্রামার ছিলেন যিনি পাঁচ বছর আগে ওল্ফ্রামে স্টার্টআপ ওয়ার্ল্ড অনুসরণ করার জন্য একটি আরামদায়ক চাকরি ছেড়েছিলেন। অন্যদিকে ... আমি একজন চারুকলার অধ্যাপক যিনি আমার জীবনে কোনও ব্যবসায়িক ক্লাসে অংশ নেননি!

যতবারই আমি ব্রায়ানকে বলেছিলাম যে আমি একটি জালিয়াতির মতো অনুভব করেছি এবং আমি কী করছি তার কোনও ধারণা নেই, তিনি উত্তর দেবেন, "মিডল পিপল বিজনেস শুরু করুন।"

তিনি আমাকে মনে করিয়ে দিয়েছিলেন যে প্রতিটি ব্যবসা এমন এক ব্যক্তি দ্বারা শুরু হয়েছিল যে কোনও সময় ব্যবসায়ের মালিক ছিল না। পিয়ানো বাজানো যখন পিয়ানোবাদকরা জন্মগ্রহণ করেন না ঠিক তেমনভাবে কীভাবে ব্যবসা করতে হয় তা জানেন যখন উদ্যোক্তারা জন্মগ্রহণ করেন না। এটি কেবলমাত্র সাধারণ মানুষ যাঁরা ডুবে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন এবং তখন থেকেই এটি খুঁজে বের করছেন।

এই বাক্যাংশ এবং অ্যামি চডির টেড টক দিয়ে সজ্জিত, আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছি ব্যবসায়ের মালিক হওয়ার ভান করব। এবং একদিন আমি ব্যবসায়ের মালিক ছিলাম।

পাঠ 2: যে কেউ বিশেষজ্ঞ হতে পারেন

আর একটি বাক্যাংশ যা আমি আমার প্রথম দিনগুলিতে নির্ভর করেছিলাম কেভিন কেলি "দ্য টিম ফেরিসস শো" তে বলেছিলেন এমন কিছু দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছিল:

“আমি যে বিষয়গুলি হাইলাইট করতে চাই তার মধ্যে একটি হ'ল মূলত এখনই কোনও ভিআর বিশেষজ্ঞ নেই। এটি সম্পূর্ণ উন্মুক্ত। সত্যই, আমরা - সম্মিলিতভাবে মানুষ - ভিআর কীভাবে কাজ করবে সে সম্পর্কে কোনও ধারণা নেই। এবং এর অর্থ এই ব্যক্তি যা শুনে তা সহজেই ভিআর বিশেষজ্ঞ হতে পারে। এখানে অনেক কিছুই আবিষ্কার করতে হবে এবং যে কেউ আমাদের সাথে প্রতিদিন বা উইকএন্ডের প্রতিটি দিন বা যে কোনও কিছু নিয়েই কেবলমাত্র আমাদের সাথে কাজ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন তা অবিচ্ছিন্ন অগ্রগতি করতে পারে। “কেভিন কেলি, ওয়াইআরইডি ম্যাগাজিনের প্রতিষ্ঠাতা। (সম্পূর্ণ ক্লিপ শুনতে এখানে ক্লিক করুন।)

যদিও ভার্চুয়াল বাস্তবতা এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ক্ষেত্রে কেলি এই পরামর্শকে লক্ষ্যযুক্ত করেছেন, আমি বিশ্বাস করি এটি সামগ্রিকভাবে অনুবাদ করা হবে। যে কেউ বিশেষজ্ঞ হতে পারে যদি তারা কুলুঙ্গি চয়ন করে, নিয়মিত এটি অন্বেষণ করে এবং তারা যা শিখে তা অন্যের সাথে ভাগ করে নেয়।

কেলি কেন্ট বাইকে একটি উদাহরণ হিসাবে উদ্ধৃত করেছিলেন। বাই ২০১৪ সাল থেকে ভিআর সম্মেলনে সাক্ষাত্কার রেকর্ড করছে এবং ভিআর পডকাস্টের ভয়েস হিসাবে প্রকাশ করেছে published তিনি এখন 50৫০ এরও বেশি সাক্ষাত্কার রেকর্ড করেছেন এবং পডকাস্ট পুরো সময়ের জন্য চালাচ্ছেন! তিনি বিশেষজ্ঞ হয়েছেন কারণ তিনি নিয়মিত অন্যের সাথে কুলুঙ্গি আবিষ্কার করেন এবং যা শিখছেন তা ভাগ করে নেন। (আপনি যদি ভিআর তে আগ্রহী হন তবে আমি পডকাস্টটি পরীক্ষা করে দেখার পরামর্শ দিচ্ছি এবং কেন্টকে তার প্যাট্রিয়নের মাধ্যমে সমর্থন করব!)

এমনকি যদি আপনার বিশেষত্বটি সুপ্রতিষ্ঠিত হয় তবে আপনি বিশেষত্বের মধ্যে একটি অনন্য কুলুঙ্গিতে বিশেষজ্ঞ হতে পারেন। তার 4-ঘন্টা ওয়ার্ক উইক বইতে টিম ফেরিস বলেছিলেন যে তিনি দুটি পৃথক কুলুঙ্গি বিবেচনা করছেন যে আপনি সদস্য হবেন এবং তাদেরকে একসাথে সংযুক্ত করবেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি ভিআর এবং যোগব্যায়াম, এআই এবং ভেটেরিনারি বিজ্ঞান, এআর এবং প্রকৌশল, প্লেটো এবং রান্না ইত্যাদিতে বিশেষজ্ঞ হতে পারেন কুলুঙ্গি যত বেশি সংযুক্ত, আপনার কাজ তত কেন্দ্রীয় হবে।

অস্টিন ক্লিওন তার বইটি আপনার কাজ দেখান! যেমনটি তিনি বলেছেন:

"আপনার কাজ ভাগ করে নেওয়ার পথে শুরু করার সর্বোত্তম উপায় হ'ল আপনি কী শিখতে চান তা চিন্তা করা এবং এটি অন্যদের সামনে শেখার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করা" "

পাঠ 3: সহকর্মী জায়গায় অংশ নিন

আপনি যদি উদ্যোক্তাদের জন্য একেবারে নতুন এবং এই নিবন্ধটিতে অন্য কিছু না পেয়ে থাকেন তবে আপনার সহকর্মী স্থানটিতে যোগদানের গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করা উচিত। একটি সহকর্মী স্থান মূলত একটি অফিস যা ফ্রিল্যান্সার্স, ছোট ব্যবসায়িক মালিক এবং দূরবর্তী কর্পোরেট কর্মী সহ একাধিক উদ্যোক্তাদের দ্বারা ভাগ করা হয়।

যখন আমি শুরু করেছি, আমার সহকর্মীরা আমাকে জানার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত মূল নীতিগুলি আমাকে শিখিয়েছিল। তারা বিশেষজ্ঞদের কাউন্সিলের মতো ছিল যে আমি যে কোনও সময় পরামর্শ চাইতে পারি। প্রত্যেকের সুনির্দিষ্ট শক্তি ছিল যা আমি যখন আমার উপাদানটিতে ছিল না তখন আমি ব্যবহার করতে পারি এবং প্রতিটি যখন তাদের উপাদানগুলিতে না থাকে তখন আমার নিজের শক্তি ব্যবহার করতে পারে।

যখন আমাদের এলএলসি গঠনের প্রয়োজন হয়েছিল, তখন একজন সমবয়সী তাঁর প্রবর্তনের জন্য তারা সম্প্রতি যেমনটি করেছিলেন তেমনি প্রক্রিয়াটি চালিয়ে গিয়েছিল। যখন আমাদের কোনও ইমেল তালিকার প্রয়োজন হয়, তখন অন্য একজন পিয়ার মেলচিম্পকে জানিয়েছিলেন। আমরা যখন ভিড়ের তান্ডব চালানোর প্রচার শুরু করি, তখন অন্য একজন পিয়ার তার প্রবর্তনের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে প্রতিফলিত হয়েছিল এবং আমাদের সেরা অনুশীলনের উপর তাঁর নিবন্ধের সংকলন পাঠিয়েছে।

টিম ফেরিস যেমন একবার তার পডকাস্টে বলেছিলেন, সমস্যার সমাধানের জন্য দুটি উপায় রয়েছে। উত্তরটি গবেষণা করার পক্ষে কম দক্ষ উপায়। আরও দক্ষ উপায় হ'ল উত্তরটি জানে এমন কাউকে জিজ্ঞাসা করা।

পাঠ 4: কানেকটিভিটি হ'ল সবকিছু

সহকর্মী স্থানটিতে যোগ দেওয়ার আরেকটি কারণ হ'ল এটি আপনার নেটওয়ার্ক বৃদ্ধি করে এবং নেটওয়ার্কিং সবকিছুই। এটি চিত্রিত করার জন্য, আমি আপনাকে একটি গল্প বলি।

প্রতি বুধবার সকাল আটটায়, আমাদের সহকর্মী স্থানে 1 মিলিয়ন কাপ সহ স্পিকারের একটি সিরিজ হয়েছিল। এক সকালে আমি আমার টেবিলে একজন মহিলা এবং একজনের সাথে কথা বলছিলাম। আমি যখন ভিআর আরকেডের কথা উল্লেখ করেছি তখন তাদের আগ্রহ বেড়ে যায় এবং তারা আমাকে প্রশ্নবিদ্ধ করেছিল। দেখা গেল যে তিনি আমাদের শহরে আইটি চালাচ্ছেন এবং তিনি সিটি ম্যানেজারের সহকারী ছিলেন। তারা ভেবেছিল যে আমাদের মধ্যে অংশীদারিত্বের সম্ভাবনা রয়েছে, তাই আমরা একটি ফলো-আপ সভার ব্যবস্থা করেছি।

সভায় দ্রুত এগিয়ে দু'জনেই দেখিয়েছেন ... এবং পাবলিক লাইব্রেরির ডিরেক্টর, গ্রন্থাগারের বিপণন পরিচালক, শিশু জাদুঘরের প্রদর্শনী পরিচালক এবং মেয়র! আমরা হতবাক হয়ে গেলাম। আমরা আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি ব্যাখ্যা করেছি এবং সবাইকে ডেমো দিয়েছি। (সেই বৈঠকের সময় ভিআর-তে মেয়রের একটি ক্লিপ এখানে রয়েছে)) এর পরে, আমরা প্রতিটি শহরের ইভেন্টের জন্য ভিআর চালাতাম, যা আমাদের আর্কেডে প্রচুর নতুন গ্রাহককে আকৃষ্ট করেছিল এবং এমনকি স্থানীয় খবরে আমাদের বৈশিষ্ট্যযুক্ত করেছিল।

এই গল্পটির নৈতিকতা: যদি আমি সেদিন ঘুমাতাম বা আমার টেবিলে চুপ করে থাকতাম, তবে আমি এই সুযোগটি পুরোপুরি মিস করতাম।

আমাদের শহরে একটি ইভেন্টের জন্য ভিআর ব্যবহার করে আমাদের ছবি।

প্রদত্ত নেটওয়ার্কগুলির অন্যান্য উদাহরণ:

  • আমাদের সহকর্মী স্থানের মহিলার একজন লোক খালি ঘর সহ একটি ভবনে কাজ করতেন। বিল্ডিংয়ের মালিক আমাদের কাছে মাসে এক অযৌক্তিকভাবে সস্তা $ 500 ডলার জন্য রুম অফার করেছিলেন। এটি নিমজ্জন আরকেডের অবস্থান হয়ে ওঠে।
  • কেভিন উইলিয়ামস (ডিএনএ অ্যাসোসিয়েশন) শীঘ্রই আমাদের কিছু জরিপ প্রশ্নের উত্তর দিলেন যা আমি উত্তর দিয়েছি। পরে তিনি আমাদের নিল স্নাইডারের সাথে সংযুক্ত করেছিলেন, যিনি আমাদের তাঁর নিমগ্ন 2016 ভার্চুয়াল রিয়েলিটি কনফারেন্সকে স্পনসর করার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন। আমরা উপস্থাপন করেছি, ১৪ টি এইচটিসি ভিভ চালিয়েছি, এবং স্পেস চ্যানেল এবং এমটিভি কানাডায় প্রদর্শিত হয়েছিল। (এটিও আমাদের প্রথম কানাডায় হয়েছিল!)
  • আমাদের সংস্থা সম্পর্কে একটি ফেসবুক প্রতিবেদনে, এক বন্ধু উল্লেখ করেছিলেন যে আমরা টুর্নামেন্টগুলি চালাতে চাই। আমি সিটিআরএল ভি এবং ভিআর জাঙ্কিকে চ্যালেঞ্জ জানিয়ে সাড়া দিয়েছি। এটি আমাদের সংস্থাগুলির মধ্যে বন্ধুত্ব তৈরি করেছে। মাস কয়েক পরে, আমরা প্রথম আন্তর্জাতিক ভিআর আরকেড টুর্নামেন্টটি হোস্ট করেছি এবং এটি সরাসরি সম্প্রচার করি।

যেমন ডেরেক সিভারস তার রিচ নিবন্ধটি কীভাবে বলেছিলেন:

“সবার সাথে দেখা করো। প্রতিটি সুযোগ তাড়া। কিছুই খুব ছোট নয়। সব গুলো কর. লটারির টিকিটের মতো, আপনি কখনই জানেন না কোনটি জিতবে। যত বেশি তত ভালো. আমাদের অনুসরণ করুন এবং সবার সাথে যোগাযোগ করুন। "

পাঠ 5: পড়াশোনা কখনই বন্ধ করবেন না

ব্যবসা শুরু করা একটি ঝুঁকিপূর্ণ প্রচেষ্টা - তবে সমস্ত ঝুঁকি অনিবার্য নয়। কিছুটা ঝুঁকি এড়ানো যায়। অনিবার্য এবং এড়াতে পারা যায় না এমন ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য করার জন্য আপনাকে শিখতে হবে যে কী কাজ করেছে এবং অন্যের জন্য কী কাজ করে নি। এর অর্থ হ'ল আপনি যখন স্টার্টআপ ওয়ার্ল্ডে একেবারে নতুন হন তখন আপনার অনেক কিছু করার দরকার পড়ে।

তোরণটিতে বসতি স্থাপনের পরে, আমি কর্পোরেট পডকাস্ট, অডিওবুক এবং ইউটিউব ভিডিও শুনতে থাকি। আমি প্রস্তাব দিচ্ছি যে নুবিগুলি সর্বদা শিক্ষাগত মিডিয়াতে নিজেকে ঘিরে রাখে কারণ আপনি যে পাঁচজনের সাথে সবচেয়ে বেশি যুক্ত হন তার গড় যদি আপনি হন তবে আপনি সফল উদ্যোক্তাদের সাথে নিজেকে সেরা ডিজিটালভাবে ঘিরে রাখতে পারেন can

ব্যক্তিগতভাবে, আমি অডিও মিডিয়া পছন্দ করি কারণ আমি প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলিতে প্যাসিভলি শিখতে পারি। এ সম্পর্কে একটি গল্প: আমি যখন প্রথমবার আমার সহকর্মী স্থানে ছিলাম তখন একজন কর্মচারী আমাকে পিটার থিয়েলের "জিরো টু ওয়ান" পড়ার পরামর্শ দিয়েছিল। আমি অডিওবুকটি কিনেছিলাম এবং পরের কয়েক সপ্তাহের মধ্যে দুবার এটি শুনেছিলাম, যখন আমি হাঁটছিলাম, গাড়ি চালাচ্ছিলাম, পরিষ্কার করছিলাম, প্রিপিং করছিলাম ইত্যাদি পরে আমি আবিষ্কার করেছি যে আমার সহকর্মীর কাছে বইটির একটি শারীরিক অনুলিপি ছিল এবং এটি পড়া শেষও করেনি had । তাই এক পর্যায়ে আমি তার সাথে পাঠগুলি ভাগ করেছিলাম যা তিনি এখনও পান নি!

কিছু পডকাস্ট যা থেকে আমি অনেক কিছু শিখেছি:

  • টিম ফেরিস শো
  • এই সপ্তাহে সূচনা (এই সপ্তাহে শুরু)
  • আগুনে উদ্যোক্তারা
  • জেমস আল্টুচার শো (জেমস আল্টুচার)
  • ভিআর পডকাস্টের ভয়েসেস (ভার্চুয়াল রিয়েলিটি নিউজের সাথে আপ টু ডেট থাকার জন্য)

কিছু লেখক যা থেকে আমি অনেক কিছু শিখেছি:

  • ডেরেক সিভারস
  • বেঞ্জামিন পি হার্ডি
  • জেমস ক্লিয়ার
  • টিম ডেনিং

(আপনার প্রিয় শেখার সংস্থানগুলি কারা? মন্তব্যটি শেয়ার করুন!)

যদিও আমি সর্বদা নিজেকে শিক্ষাগত মিডিয়া দিয়ে ঘিরে রেখেছি, আমি যখন দেখেছিলাম যে আমি তোরণটি বেছে নেওয়ার সময় দুটি জিনিস পরিবর্তিত হয়েছিল। প্রথমটি হ'ল আমি আমার ব্যবসায়ের কাছে যা শিখেছি তা অবিলম্বে প্রয়োগ করতে পেরেছিলাম, যা তথ্য আরও ভালভাবে বুঝতে সহায়তা করেছে। অভিজ্ঞতার এডগার ডেলস শঙ্কার মতে, আমরা যা শুনি তার 20% এবং আমরা যা করি তার 90% মনে করি। আমার ব্যবসা একটি স্যান্ডপিট হিসাবে কাজ করেছিল যাতে আমি যা শিখছিলাম তা "সক্রিয়" হতে পারি।

এডগার দেলস এক্সপেরিয়েন্স শঙ্কু (KZOInnovations.com থেকে)

দ্বিতীয়টি হ'ল আমি আমার সহকর্মী স্থানের প্রত্যেকের কাছেই বেশি মূল্যবান হয়ে উঠি কারণ আমি তাদের সাথে যা শিখেছিলাম তা জানাতে সক্ষম হয়েছি। আপনি যা শিখছেন তা ভাগ করে নেওয়া পারস্পরিক উপকারী একটি ব্যবস্থা: অন্য ব্যক্তি নিখরচায় গাইডেন্স পান, আপনি পরামর্শ সম্পর্কে আপনার উপলব্ধি আরও গভীর করেন এবং এটি আপনার এবং উভয় নেটওয়ার্কের মধ্যে বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক তৈরি করতে সহায়তা করে।

পাঠ 6: পাতলা বা গো ব্রোক

আপনার স্টার্টআপে বিনিয়োগের আগে আপনার নিজেকে পাতলা স্টার্টআপ পদ্ধতির সাথে পরিচিত করা উচিত। ইউটিউব ভিডিও দেখুন, এরিক রিজের বই পড়ুন, নিবন্ধগুলি পড়ুন, পডকাস্টগুলি শুনুন এবং অন্যদের সাথে এ সম্পর্কে কথা বলুন। মাথা ঘুরিয়ে দেওয়া জটিল বিষয় হতে পারে। আপনি যত বেশিবার এটি ব্যবহার করেন, সম্ভবত আপনার সূচনা সফল হবে।

মূল ধারণাটি হ'ল, কোনও পণ্য তৈরিতে ,000 100,000 ব্যয় করবেন না, পোস্ট করুন এবং আশা করুন লোকেরা এটি কিনে। পরিবর্তে, সর্বনিম্ন টেকসই পণ্য (এমভিপি) তৈরি করতে $ 1,000, $ 100, বা 10 ডলার ব্যয় করুন যা কেবলমাত্র বাজারজাতযোগ্য হতে পারে। তারপরে আপনার এমভিপি ভাগ করুন, বাজারের প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করুন এবং ভবিষ্যতে আপনার পণ্যতে কীভাবে সেরা বিনিয়োগ করা যায় তা জানতে সেই প্রতিক্রিয়াটি ব্যবহার করুন।

অন্য কথায়, কিছু করবেন না এবং তারপরে দেখুন লোকেরা এটি কিনে ফেলবে কিনা। আসুন দেখে নেওয়া যাক লোকেরা কী কিনে তারপরে!

লোকেরা আপনার এমভিপিটি আপনার ইচ্ছা মতো ব্যবহার করতে পারে তবে তারা তা নাও পারে। সম্ভবত আপনি যে ফাংশনটি জনপ্রিয় বলে মনে করেছিলেন তা কখনও ব্যবহার করা হবে না। এটি প্রত্যাশার চেয়ে সম্পূর্ণ ভিন্ন জনগোষ্ঠী দ্বারা ব্যবহৃত হতে পারে। এ কারণে, আপনি দ্রুত এবং সস্তায় এমভিপিগুলি তৈরি করতে পারেন। আপনার সত্যিকারের বাজারের প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন যাতে আপনার সময় এবং অর্থ এমন কিছু তৈরি করার অপচয় না করে যা কেউ চায় না।

অনুশীলনে লিন স্টার্টআপ - ভিআর আরকেড স্টাইল

সুতরাং আসুন আমরা বলি যে আপনি একটি ভিআর আরকেড শুরু করছেন এবং পাতলা শুরু করার পদ্ধতিটিকে সম্পূর্ণ উপেক্ষা করতে চান। আপনি শহরতলির কেন্দ্রস্থল একটি বিশাল জায়গায় 5 বছরের ইজারা পেতে এবং বাজারে সেরা বাণিজ্যিকভাবে লাইসেন্সকৃত গেমগুলির সাথে 16 টি এইচটিসি ভিভগুলি সেরা কম্পিউটারগুলিতে চলার জন্য এটি পূরণ করতে পারেন। জাহান্নাম, আপনি যখন সেখানে থাকছেন তখন কেন বেশ কয়েকটি সাবপ্যাক এবং ভার্টিক্স ওমনিস নিক্ষেপ করবেন না?

যদি আপনার তোরণ সফল হয় ... ইয়েপি !! হুররে!! আমি আপনার জন্য তাই খুশি!!!

তবে যদি এটি ব্যর্থ হয়, আপনি এখন $ 200,000 ডলার .ণে রয়েছেন।

এখন ধরা যাক আপনি একটি পাতলা পদ্ধতির ব্যবহার করতে চান। আপনি একটি শালীন কম্পিউটারের সাথে এইচটিসি ভিভ কিনতে পারেন, বাষ্প সাইটের লাইসেন্সিং প্রোগ্রামের জন্য নিখরচায় সাইন আপ করতে পারেন এবং ল্যাবটির বাণিজ্যিকভাবে লাইসেন্সযুক্ত কপি ইনস্টল করতে পারেন, এটিও নিখরচায়। আপনি বন্ধুরা এবং পরিবারের জন্য ভিআর ডেমো চালানোর অনুশীলন করতে পারেন এবং তারপরে স্থানীয় ব্যবসায় এবং পাবলিক লাইব্রেরির জন্য বিনামূল্যে ভিআর ডেমো তৈরি করতে পারেন। ব্যবসায়িক কার্ড এবং প্রচারমূলক সামগ্রী আনুন এবং লোকেরা সাইন আপ করার জন্য একটি ইমেল তালিকা তৈরি করুন। এক পর্যায়ে কেউ আপনাকে তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত ইভেন্টের জন্য বুক করতে চাইবে। তাদের ছেড়ে যান এবং একটি ভারী ফি চার্জ করুন।

এখন আপনার কাছে বাজারের চাহিদা, সম্ভাব্য ভবিষ্যতের গ্রাহকদের একটি তালিকা, স্থানীয় ব্যবসায় এবং লাইব্রেরির সাথে নেটওয়ার্ক সংযোগ এবং আপনার বিনিয়োগের একটি রিটার্নের স্পষ্ট প্রমাণ রয়েছে ... সম্ভবত $ 3,000 ডলারে।

নিম্নোক্ত সারণিটি আরও বেশি যুক্তিসঙ্গত 3-বছরের ইজারা এবং বীমা সহ এই অনুমানের দৃশ্যের জন্য আরও বাস্তবসম্মত ব্যয় দেখায়:

এইচটিসি ভিভ আরকেড শুরু করার ব্যয়: স্লিম বনাম স্লিম নয়।

দ্রষ্টব্য: আমি কেবল এইচটিসি ভিভ উল্লেখ করেছি এবং ওকুলাস রিফ্ট না বলে কারণ ওকুলাস তাদের ব্যবহারের শর্তাবলীর ৩.১ এবং ৪.১ অনুচ্ছেদ অনুযায়ী রিফটের বাণিজ্যিক ব্যবহারের অনুমতি দেয় না।

পাঠ 7: পিঠে মোটামুটি খোলা কাটা

ধরা যাক আপনি এবং তিন বন্ধু একটি ব্যবসা শুরু করেন। উজ্জ্বল! সুতরাং আপনি কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন যে প্রতিটি ব্যক্তি কতটা ইক্যুইটি পাবেন? আপনি কিভাবে কেক কাটা?

প্রথমে আপনি ভাবতে পারেন, "আচ্ছা, আসুন আমরা আমাদের চারজনের মধ্যে সমানভাবে বিভক্ত হব।" আপনি কয়েক মাস বা বছর দ্রুত অগ্রসর না হওয়া পর্যন্ত কোনও প্রতিষ্ঠাতা যথাযথ বলে মনে করেন এবং একজন প্রতিষ্ঠাতা প্রতিদিনের কাজটির 75% কাজ করেন এবং অন্যরা খুব কমই কিছু করেন না until । এ সময় যা দেখতে সুন্দর দেখাচ্ছিল তা আর কাজ করে না।

ব্রায়ান এবং আমি যখন ব্যবসায়ে যাই, আমরা কোম্পানিকে 50% বিভক্ত করি। এটি আমাদের পক্ষে দুর্দান্ত কাজ করেছে ... তবে কয়েক মাস পরে আমাদের ব্যবসা অনেক বেড়ে গেছে এবং আমরা আরও বেশি লোককে আমাদের দলে নিয়ে আসতে চেয়েছিলাম। তবে এখন ... আমরা ইক্যুইটি দিয়ে কি করব? আমরা স্ক্র্যাচ থেকে ব্যবসাটি তৈরির জন্য যতটা সম্ভব আমাদের চেষ্টা করেছি। "কেক" আমাদের কতটা নতুনকে দেওয়া উচিত?

যখন আমি এই পরামর্শটি আমাদের উপদেষ্টা দোয়ান উইঙ্কেলের কাছে (যিনি শিক্ষাদানের উদ্যোগে এই দুর্দান্ত ব্লগটি পরিচালনা করেন) কাছে জিজ্ঞাসা করেছিলেন, তখন তিনি সুপারিশ করেছিলেন যে আমি মাইক ময়ারের স্লাইসিং পাই: তহবিল ছাড়াই আপনার ব্যবসায়ের অর্থায়ন করি। এই বইটি একটি সার্বজনীন স্টক মডেল সরবরাহ করে যা এই সমস্যাটি সমাধান করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

"স্লাইসিং পাই" মডেলটি বইটি কেনার পরোয়ানা দেওয়ার পক্ষে যথেষ্ট জটিল, তবে মূল ধারণাটি প্রতিটি ব্যক্তির যে পরিমাণ সময় এবং অর্থ বিনিয়োগ করা হয় তার ভিত্তিতে প্রতিটি ব্যক্তিকে ন্যায়বিচারের জন্য পুরস্কৃত করা উচিত। এটি ইক্যুইটির জন্য একটি গতিশীল পদ্ধতির ব্যবহার করে যার অর্থ এটি প্রত্যেকের বিনিয়োগের ভিত্তিতে রিয়েল টাইমে পরিবর্তিত হয়। অন্য কথায়, আপনি যত বেশি সংস্থায় বিনিয়োগ করবেন, ততই কোম্পানির কাছ থেকে আরও বেশি ইক্যুইটি পাবেন - অন্য সবার বিনিয়োগের তুলনায়।

আরও তথ্যের জন্য, মাইক ময়ারের এই ভিডিওটি দেখুন যা মডেলটির সংক্ষিপ্তসার করে।

যদি আমরা প্রথম দিন থেকে "স্লাইসিং পাই" স্টক মডেলটি ব্যবহার করি, তবে প্রতিটি আগত ব্যক্তি কতটা ইক্যুইটি অর্জন করেছিলেন তা আমরা সঠিকভাবে জানতে পারতাম।

আমি সমস্ত স্টার্টআপগুলিতে মাইক ময়ারের পরামর্শ দিচ্ছি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব সংস্থায় কাটা। এমনকি যদি আপনি একমাত্র স্বত্বাধিকারী হন তবে একদিন আপনি অন্য লোককে আপনার ব্যবসায় নিয়ে আসবেন এমন দূরবর্তী সম্ভাবনা রয়েছে, আজ সেই মডেলটি ব্যবহার করা সম্ভবত একটি ভাল ধারণা।

৮ ম পাঠ: আপনার ধারণা অন্যের সাথে ভাগ করুন

কখনও কখনও আগ্রহী উদ্যোক্তারা তাদের প্রারম্ভিক ধারণাটি গোপন রাখেন। তারা বিশ্বাস করে যে তাদের ধারণা তাদের লক্ষ লক্ষ করে তুলবে, তাই তারা চায় না যে তাদের ধারণাগুলি তাদের লক্ষ লক্ষের সাথে চুরি হয়ে যায়!

আমার সহকর্মী স্থানে উঠে আসা একটি সাধারণ বাক্যটি বিপরীতভাবে বলেছিল: আপনার ধারণাটি যদি ব্যর্থ হয় তবে আপনি এটিকে পর্যাপ্ত লোকের সাথে ভাগ করেননি।

শেয়ার করতে ভয় পাবেন না

আপনার ধারণা ভাগ করতে ভয় পাবেন না কারণ ধারণাটি সহজ অংশ। শক্ত অংশটি সময়, প্রতিশ্রুতি, দক্ষতা এবং ভোগান্তির নিছক পরিমাণ হ'ল একটি ভাল ধারণা একটি আইনী ফার্মে পরিণত করে যা কার্যকরী পণ্য বিক্রি করে।

যেমন ডেরেক সিভারস বলেছেন:

"আইডিয়াগুলি আপনাকে ধনী করে না। ধারণাগুলির কার্যকর প্রয়োগ।"

আপনি অন্যের সাথে একটি ধারণা ভাগ করে নেওয়ার অর্থ এই নয় যে এটি কার্যকর হবে। এবং যেহেতু ধারণাটি ভালভাবে চলার জন্য আপনার জীবন এবং অগ্রাধিকারগুলির সামগ্রিক পুনর্গঠন প্রয়োজন, সুতরাং আপনার ধারণাটি বাস্তবায়নের জন্য অন্য ব্যক্তি তাদের জীবনের সমস্ত কিছু বাদ দেবেন এমনটি খুব কমই।

ভাগ করা আপনাকে আগ্রহ মাপতে সহায়তা করে

আপনার ধারণাটি ভাগ করে নেওয়া খুব শীঘ্রই বাজারের প্রতিক্রিয়া পাওয়ার দুর্দান্ত উপায় যা আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে অন্যান্য লোকেরা কীভাবে প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করছে।

আমি উত্সটি মনে করতে পারি না, তবে ডেরেক সেভারগুলি একবার বলেছিল যে আপনি এই ধারণায় বিনিয়োগ করতে চান না যা লোককে যেতে দেয়, "ওহ, এটি দুর্দান্ত শোনায়!" তারা প্রতিক্রিয়া চায়: "হে myশ্বর, আমার এটি দরকার! এটি আমার জীবনকে এত সহজ করে তুলবে! “এই প্রতিক্রিয়াটি পরামর্শ দেয় যে আপনার পণ্য ব্যবহারকারীর কাছে সত্যিকারের মূল্য দিতে পারে।

থাম্বের একটি ভাল নিয়ম: "দুর্দান্ত" ধারণা ব্যর্থ। "মূল্যবান" ধারণা সফল হয়।

এ সম্পর্কে একটি সতর্কতা: এই প্রতিক্রিয়াগুলি সূচনার ধারণার প্রথম দিনগুলিতে আপনাকে সহায়তা করতে পারে তবে আপনি যদি প্রকৃতপক্ষে পণ্যটি বিকাশ করে থাকেন তবে আপনাকে তাদের ওয়ালেটে লোকদের বিশ্বাস করতে হবে, তাদের কথাটি নয়। লোকেরা আগ্রহ দেখায় এবং বলছে যে তারা আপনার পণ্য কিনবে তার অর্থ এই নয় যে তারা আসলে তা করবে। পাঠ 6 টি উল্লেখ করে আপনি এমভিপি তৈরি করেন কারণ আপনার যত তাড়াতাড়ি সম্ভব প্রকৃত বাজার প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন।

পাঠ 9: একজন হিসাবরক্ষক এবং অ্যাটর্নি পান

এই শেষ পরামর্শটি আমার কাছ থেকে আসে না, তবে নিমজ্জন আরকেড চালুর আগে আমার একটি আইনজীবীর সাথে দেখা হয়েছিল। তিনি বলেছিলেন, “আপনি যদি নিজের ব্যবসা শুরু করতে চান এবং সত্যিই এটি সঠিকভাবে করতে চান, আপনার যত তাড়াতাড়ি সম্ভব একজন অ্যাকাউন্টেন্ট এবং আইনজীবী নিয়োগ করা উচিত। আমি জানি তারা ব্যয়বহুল, তবে যত তাড়াতাড়ি আপনি এগুলি নিয়ে আসবেন ততই আপনি দীর্ঘমেয়াদে থাকবেন। "

আমি এই পরামর্শটি সম্পর্কে মতামত চেয়ে / আর / উদ্যোক্তাকে একটি থ্রেড পোস্ট করেছি। আমি আপনার নিজের জন্য উত্তরগুলি পড়ার পরামর্শ দিচ্ছি, তবে সাধারণ sensকমত্য বলে মনে হয় যে কোনও হিসাবরক্ষক নিয়োগ করা তাড়াতাড়ি বা বুদ্ধিমানের কাজ, যদিও পরে আইনজীবীর প্রয়োজন হতে পারে (সংস্থার উপর নির্ভর করে)।

আমি এটি আমার ব্যক্তিগত ফেসবুক পৃষ্ঠায় পোস্ট করেছি। এখানে কিছু উত্তর দেওয়া হল:

  • দোয়ান উইঙ্কেল: "এই পদক্ষেপের আগে গ্রাহকের শনাক্তকরণ এবং প্রোটোটাইপগুলি প্রচুর করুন। নিশ্চিত করুন যে আপনি যে সমস্যাটি সমাধান করছেন সেগুলি আপনি কার জন্য সমাধান করছেন এবং কী সমাধানের জন্য তারা ইচ্ছুক তা জানেন। তারপরে একজন হিসাবরক্ষক এবং আইনজীবী সম্পর্কে চিন্তা করুন। প্রথমে ফিনান্স বইগুলি শিখুন। একজন আইনজীবী ব্যবসায়ের ইউনিট স্থাপন করুন এবং আপনি সেখানে পৌঁছে গেলে কাজটি করুন। "
  • ভিন্স পিন্টো, পুরষ্কারপ্রাপ্ত জেভি স্টুডিওর সহ-প্রতিষ্ঠাতা: "আপনি যদি এটি সামর্থ্য করতে পারেন এবং আপনি যদি মনে করেন যে আপনি নিজের বইটি রাখছেন না, তবে হ্যাঁ, সিপিএ হওয়া খুব মূল্যবান। আপনি কুইকবুকের মতো সাইট ব্যবহার করে আপনার অ্যাকাউন্টিংয়ের বেশিরভাগ অংশ পরিচালনা করতে পারেন এবং কীভাবে প্রথমে এটি নিজে করবেন তা শিখতে পারেন। একজন আইনজীবীর পক্ষে, আমি মনে করি একজনের হাত ধরে থাকা সবসময় ভাল। তবে প্রতিদিনের ব্যবহারের জন্য একটি থাকা সত্যই প্রয়োজনীয় নয়। কেবল নিশ্চিত করুন যে আপনার কাছে বীমা আছে এবং কোনও আপস করবেন না। "
  • ট্রোজান প্লাবন এবং ফায়ার থেকে প্যাট্রিক মুর: "আমি রাজি হবো ...। যদি আপনি এটি প্রথম বছরের পরে তৈরি করতে চান। "

অন্যান্য উত্তর:

  • “অ্যাকাউন্ট্যান্ট হিসাবে, ব্যবসায়ের উপর নির্ভর করে, আমি বলতে পারি যে এখনই একজন আইনজীবী এবং হিসাবরক্ষক নিযুক্ত করা একটি দুর্দান্ত ধারণা হতে পারে। কিছু সংস্থার সত্যই এটির প্রয়োজন হয় না, তবে আপনার সাথে পেশাদারদের কাজ করা অনেক সহায়তা করতে পারে। "
  • "শ্রম আইন অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যাতে কোনও আইনজীবি পরামর্শদাতা ক্ষতি না করতে পারে। আমি কোনও উদ্যোক্তা নই, তবে আমি এইচআর ব্যবসাটি জানি।"
  • "দরকার" ... নাও হতে পারে। তবে এটি অবশ্যই ক্ষতি করে না। "
  • "আমার কোনও ব্যবসায়ের প্রয়োজন হয়নি এবং কিছু খুব সফল ব্যবসায়ের মালিকানা পেয়েছি It এটি সব আপনার ব্যবসায়ের ধরণ এবং আকারের উপর নির্ভর করে।"

আপনি যদি এই নিবন্ধটি উপভোগ করেছেন তবে দয়া করে এটিকে সামান্য প্রশংসা দিয়ে রেট দিন এবং আমার মাঝারি অ্যাকাউন্টটি অনুসরণ করুন। এবং যেহেতু আমি মিডিয়াম ডটকমের বাইরে সামগ্রী তৈরি করছি, আপনার আমার ইমেল তালিকার জন্য সাইন আপ করা উচিত। ধন্যবাদ!

এই গল্পটি মিডিয়ামের বৃহত্তম উদ্যোক্তা প্রকাশনার স্টার্টআপে বৈশিষ্ট্যযুক্ত ছিল, তারপরে 320,131 জনেরও বেশি লোক অনুসরণ করেছে।

এখানে আমাদের শীর্ষ গল্প সাবস্ক্রাইব।