স্বাগতম পরিবর্তন সম্পর্কে অবহিত

https://unsplash.com/@danavo
ধরে নেওয়া পরিবর্তনগুলি স্বাগত জানানো হবে এবং ভালভাবে গ্রহণ করা হ'ল ভাবনা ভাবনার মতো যা পুলিশ আপনাকে পুলিশ কোলে আপনাকে আমন্ত্রণ জানাতে সবেমাত্র পেয়েছে।

আপনার সরল গাইড গাইড:

আমি বাজি ধরছি আপনি আপনার জীবনে এবং আপনার পেশাগত জীবনে অনেক পরিবর্তন দেখেছেন। আপনি যখন একটি নতুন ব্যবসায়ের অংশ হন, পরিবর্তনটি ঠিক তেমন হয়। একটি স্বাভাবিক এবং প্রায় প্রতিদিনের ঘটনা। প্রত্যাশিত স্থিতিশীল। প্রারম্ভ = পরিবর্তন।

একটি স্টার্টআপের বেশিরভাগ জিনিস শুরুতে অপূর্ণ থাকে। সুতরাং পরিবর্তন একটি আবশ্যক।

এমনকি একটি চলমান সংস্থায়, প্রক্রিয়াগুলি খারাপ হয়। এট্রোফি। মানসিকভাবে বিপর্যস্ত. সংস্থা যখন ছোট ছিল এবং লেনদেন কম ছিল তখন যে জিনিসগুলি কাজ করেছিল সেগুলি আর কাজ করবে না। কিছু প্রক্রিয়া স্কেল হয় না।

আপনি সম্ভবত কিছু ভাল পরিবর্তন দেখেছেন। এবং কে জানে যে এর মধ্য দিয়ে আপনি কতজন হয়েছিলেন just এই পরিবর্তনগুলির কিছু কীভাবে চালু হয়েছিল তা বিবেচনা করার জন্য কিছুক্ষণ সময় নিন। প্রাপ্তি। ডিসচার্জ হয়েছে।

পুরো প্রক্রিয়াটি আরও ভাল হতে পারার উপায়গুলি কি আপনি দেখতে পাচ্ছেন?

অথবা আপনি এই পৌরাণিক সংস্থার পক্ষে কাজ করেন যা ঠিক সবকিছু ঠিক করে দেয়।

জিগল…

শক্তিবৃদ্ধি

আমি 45 বছরেরও বেশি সময় ধরে বিভিন্ন সংস্থার সাথে কাজ করেছি এবং করেছি। আকার কয়েক ডজন থেকে কয়েক লক্ষ কর্মচারী পর্যন্ত রয়েছে। ক্রস-শিল্প। পৃথক কর্মচারী থেকে সিইওর ভূমিকায়।

প্রতিষ্ঠিত, শক্ত, মোস্ত, বাসি প্রতিষ্ঠান থেকে শুরু করে ঝকঝকে, চকচকে, একেবারে নতুন স্টার্টআপ।

কয়েক বছর ধরে আমি এটি সঠিকভাবে এবং কিছু ক্ষেত্রে ভয়ানক এবং ভয়ানক ভুল দেখেছি।

আমি মনে করি আমি মহান হতে পছন্দ!

যতবারই আমি সফল পরিবর্তন দেখেছি বা যুক্ত হয়েছিলাম, এতে নীচের এক বা একাধিক উপাদান অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

একটি সফল পরিবর্তনের জন্য সাধারণ উপাদান

1. মানুষ জড়িত

"নতুন স্থিতাবস্থা" প্রাপ্তি, ব্যাখ্যা, সমর্থন, বাস্তবায়ন এবং বজায় রাখতে হয় এমন লোকেরা যখন আগাম জড়িত থাকে, তখন জিনিসগুলি মসৃণ, আরও ভাল এবং দ্রুত চালিত হয়।

পরিবর্তনের রানাররা গ্রাইজড।

2. চ্যালেঞ্জ, সমস্যা এবং সমস্যা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে

যখন WHW ভালভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, তখন আমাদের কাছে পরিবর্তনগুলি গ্রহণ, প্রয়োগ এবং সমর্থিত হওয়ার আরও ভাল সুযোগ থাকে।

বোঝাপড়া গ্রহণযোগ্যতার দিকে নিয়ে যায়।

3. দায়িত্ব অর্পণ করা হয়

আমরা যখন কিছু নির্দিষ্ট জিনিস মানুষকে দেই যার জন্য তারা পরিবর্তনের অংশ হিসাবে দায়বদ্ধ হয় তখন জিনিসগুলি স্বেচ্ছায় এবং সম্পূর্ণভাবে সম্পন্ন হবে।

দায়বদ্ধতা কর্মের উত্সাহ দেয়।

৪. মানুষকে উপসংহার আঁকার অনুমতি দেওয়া হয়

লোকেরা যখন নিজের জন্য প্রস্তাবিত পরিবর্তনের উপাদানগুলি দেখতে সক্ষম হয় তখন তারা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে এবং তা গ্রহণ করে।

যখন তথ্য যাচাই করা হয়, সেখানে বিশ্বাস থাকে।

5. পরামর্শের জন্য খোলামেলা

যে সমস্যাটি আমরা লোকেরা সমস্যার সমাধান পেতে চাই তা পরিবর্তন করতে আমরা জড়িত করতে পারি, আমরা একটি কিনতে পাই।

অংশগ্রহণ খেলায় ত্বকে বাড়ে।

The. নির্বাচনের ক্ষেত্রে সহায়তা করার জন্য উত্সাহ দেওয়া

সম্ভব হলে, গ্রহণ এবং বাস্তবায়নের একটি কার্যকর উপায় হ'ল কিছুকে কীভাবে কীভাবে পরিবর্তন করা যায় তা বাছাই করা of

লোককে একটি পছন্দ দিয়ে, আমরা তাদের কাছে ইঙ্গিত দিচ্ছি যে তারা মূল্যবান এবং সম্মানিত।

এই সংস্থাগুলি কীভাবে তাদের লোকদের সাথে সফল পরিবর্তন আনয়ন, যোগাযোগ করা, জড়িত করা এবং আনার কয়েকটি উদাহরণ। এই কৌশলগুলির প্রতিটি প্রতিরোধের হ্রাস এবং পরিবর্তনের নেতিবাচক দিকগুলি হ্রাস করতে সহায়তা করে।

শেষ ফলাফলটি আরও উন্মুক্ত, সহায়ক, অংশগ্রহণমূলক এবং গ্রহণযোগ্য গ্রুপ people এবং একটি সফল পরিবর্তনের উচ্চতর সম্ভাবনা ...

এটি একটি সাধারণ গাইডেড ট্যুর। আমার প্রকাশনা, সরল ও ব্যবহারিক নেতৃত্ব দেখুন এবং আরও সাপ্তাহিক, দরকারী এবং ব্যবহারিক নেতৃত্বের বুদ্ধি অনুসারে আমাকে অনুসরণ করুন।

আমি নির্বাহীদের একটি জটিল এবং বিশৃঙ্খল বিশ্বে শৃঙ্খলা আনতে সহায়তা করি।

আমার ফিয়ালো লাইফ এবং নেতৃত্ব কোচ মেলিং তালিকায় সাবস্ক্রাইব করুন এবং আমার বিনামূল্যে ই-বুক পান, 5 নেতৃত্বের ভুল থেকে বিরত থাকুন Avo

আমাকে বিশ্বাস কর. আপনি কিছু মূল্যবান জিনিস শিখবেন এবং খাদে যাবেন না ...

আমরা আপনাকে এবং আপনার তথ্য বিক্রি কখনও কখনও স্প্যাম না প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

.SIGN IN এখানে।

আপনাকে আপনার WHW এ যেতে সহায়তা করার জন্য আমার কাছে একটি বিনামূল্যে ওয়ার্কবুক রয়েছে। আপনি কে এবং আপনি কী করছেন তার ব্যক্তিগত কারণ। এটি আপনাকে মননশীল হতে সাহায্য করবে।

এখানে ক্লিক করুন

ওয়ার্কবুকটিকে স্টেপ ইন দ্য প্রেজেন্ট বলা হয় - আপনার WHW আবিষ্কার করুন

এই গল্পটি মিডিয়ামের বৃহত্তম উদ্যোক্তা প্রকাশনার স্টার্টআপে বৈশিষ্ট্যযুক্ত ছিল, তারপরে 320,924 জনেরও বেশি লোক অনুসরণ করেছে।

এখানে আমাদের শীর্ষ গল্প সাবস্ক্রাইব।