শক্তিশালী অনুশীলন সহ কীভাবে একটি কিক-অ্যাস দল তৈরি করবেন?

একটি অচলাবস্থা দল হ'ল মূল গুণ যা সাফল্যের পূর্বাভাস দেয়

আপনি কর্মচারী বা চাকুরীজীবি হোক না কেন, আপনি এই সত্যটির মুখোমুখি হয়েছিলেন:

কর্মীদের প্রেরণা খুব আলাদা।

স্টিভ জবস তার কর্মীদের তিনটি দলে ভাগ করেছেন।

জবস রিপোর্ট করেছেন যে এ, বি এবং সি কর্মচারী রয়েছে, প্রত্যেকে তাদের কাজের নৈতিকতা এবং কাজের প্রতিশ্রুতি অনুসারে বিভিন্ন বৈশিষ্ট্যযুক্ত।

একজন কর্মী হলেন রক স্টার। যাঁরা তাদের লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যান এবং ব্যবসায়কে এগিয়ে নিয়ে যান। তাদের প্রধান বৈশিষ্ট্য হ'ল তারা তাদের কাজের জন্য নিজেকে জবাবদিহি করে। তারা জানে যে তারা সংস্থায় একটি পার্থক্য করতে পারে এবং যখন সমস্যাগুলি ভুল হয়ে যায় তখন কীভাবে তাদের ভুল স্বীকার করতে হয় তাও তারা জানে।

বি কর্মচারীরা এমন লোক যারা সাফল্যের পথে যোগ দিতে প্রস্তুত, তবে অতিরিক্ত মাইল ছাড়বেন না। বি কর্মচারীরা যখন ভুল করে, তখন তারা নিজেকে দায়বদ্ধ হওয়ার পরিবর্তে অজুহাত এবং ব্যাখ্যা খুঁজে পেতে পারে।

সি কর্মচারীরা হ'ল যারা ব্যবসাটি আটকে রাখে, যাদের অনুপ্রেরণার অভাব থাকে এবং যারা সংগঠনের পক্ষে সুবিধা করে না।

"স্টিভ জবস" বিধি অনুসারে কেবল একজন কর্মচারী নিয়োগ করা উচিত। তিনি ব্যাখ্যা দিয়েছিলেন যে বি-কর্মচারীদের হয় হয় এ-কর্মচারীতে রূপান্তর করতে হবে বা বরখাস্ত করতে হবে, অন্যদিকে সি-কর্মীদের কোনও সুযোগ নেই।

চাকরির বিশ্বাস ছিল যে এ-লোকেরা আরও এ-লোককে আকর্ষণ করবে, বি-লোকেরা সি-লোককে কর্মচারী হিসাবে নিয়োগ দেবে, এবং এ-লোকেরা ব্যান্ড সি-কর্মচারীদের দ্বারা বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়বে being যা এ-কর্মীদের সংস্থা ত্যাগ করার জন্য দ্রুত নিম্নগামী সর্পিলকে ডেমোটিভিয়েটে নিয়ে যেতে পারে।

সংক্ষেপে, কাজগুলি কেবলমাত্র সেরা ব্যক্তিকে নিয়োগ দেয় এবং খারাপ কর্মক্ষমতা সহ্য করবে না।

সেরা ব্যক্তিদের সন্ধানের জন্য, কাজগুলিও পেরেটো নীতিমালাকে মাথায় রেখেছে - তিনি সর্বদা 20% লোকের সন্ধান করেছিলেন যারা একটি কোম্পানির সাফল্যের 80% করেছেন।

ভাল ব্যবসা কখনই একজন ব্যক্তি করে না। তারা একটি দল দ্বারা তৈরি করা হয়। - স্টিভ জবস

Jobs আমরা চাকরি থেকে কী শিখতে পারি?

আজীবন শেখার এবং অবিচ্ছিন্ন উন্নতির এক অনুরাগী হিসাবে, এবিসি শ্রেণিবদ্ধকরণ থেকে আমাদের শেখার জন্য কিছু গুরুত্বপূর্ণ পাঠ শিখতে হবে যা আমাদের জীবনে প্রয়োগ করা যেতে পারে।

নিজেকে জিজ্ঞাসা করার একটি মূল প্রশ্ন হ'ল:

আমার জীবনের কোন অংশে আমি একজন ব্যক্তি?

আগেই উল্লেখ করা হয়েছে, এ-লোকেরা প্রেরণাদায়ক। বেশিরভাগ লোকের সাথে যোগাযোগ রাখতে এবং তাদের সাথে ব্যবসা করতে চান এমনগুলি। আপনার নিজের শক্তিগুলি জানা এবং তাদের সাথে খেলতে গুরুত্বপূর্ণ। আপনার এ গ্রেডগুলি জানুন।

লোকেরা এমন দৃষ্টিভঙ্গি, একটি লক্ষ্য - এমন কিছু যা প্রতিদিন তাদের সেরা করে তোলে।

একটি দল তৈরি করার সময়, মনে রাখবেন যে সেরা দল এমনকি এটি তৈরির ব্যক্তিদের মতোই দুর্দান্ত।

একটি ভাল মেজাজ এবং উচ্চ অনুপ্রেরণা অসাধারণ অভিনয় অর্জন এবং অসামান্য কাজ করার মূল চাবিকাঠি।

আপনি সারাদিন যা করেন তা ঘৃণা করলে আসলে খুব সফল হওয়া অসম্ভব। সুতরাং যখন আপনি একটি দল তৈরি করছেন, নিয়োগ দিচ্ছেন বা উত্পাদনশীল ব্যবসায়িক অংশীদারদের সন্ধান করছেন, তখন দুবার চিন্তা করুন এবং নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: আমি কি সত্যিই এমন লোকদের বেছে নিতে চাই, যাদের কাজের প্রতি আবেগের অভাব রয়েছে? সম্ভবত না.

যারা কাজ করতে ইচ্ছুক এবং খুশি তাদের বেছে নিন। হাই ফ্লাইয়ার যারা তাদের কর্মের জন্য দায়িত্ব নেন এবং কিছুটা আলাদা করতে চান।

টিম ওয়ার্ক হ'ল এক সাধারণ দৃষ্টির দিকে একসাথে কাজ করার ক্ষমতা। সাংগঠনিক লক্ষ্যের সাথে পৃথক কর্মক্ষমতা সারিবদ্ধ করার ক্ষমতা। এটি সাধারণ মানুষ অস্বাভাবিক ফলাফল অর্জন করতে ব্যবহার করে। - অ্যান্ড্রু কার্নেগি

বিভিন্ন স্তরের প্রেরণার সাথে আপনার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে কী? আমি আপনার গল্প অন্তর্দৃষ্টি প্রত্যাশায়!

এই গল্পটি মিডিয়ামের বৃহত্তম উদ্যোক্তা প্রকাশনা স্টার্টআপে বৈশিষ্ট্যযুক্ত ছিল, তারপরে +383,380 জন লোক।

এখানে আমাদের শীর্ষ গল্প সাবস্ক্রাইব।